远大方略管理咨询公司在五金行业、卓越运营管理咨询的案例

五金行业 ▏湖北盛新宝携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目

2026-06-27

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在风云变幻的市场环境中，各行业竞争日趋激烈，客户对品质与交付的要求持续攀升，企业生存与发展面临着前所未有的挑战。面对行业变革浪潮，卓越运营管理是企业夯实基层基础、激发组织效能的有效路径。

近日，湖北盛新宝金属有限公司（以下简称"湖北盛新宝"）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，通过系统化的运营改善与组织能力重塑，明确全员权责利，打破部门墙，全面提升企业生产运营效率。

项目启动会

湖北盛新宝舒总

启动会上，舒总表示变革不是某一个或者几个人的事，而是公司全员都必须参与的事。希望大家在改善小组和关键团队带头下，拥抱变革，主动学习、积极参与；高效协同执行——各部门也要打破壁垒，责任到人，不推诿、不扯皮，按节点高质量推进每一项任务

他指出，变革会有阵痛，但公司高层与大家直面困难一起直面问题，绝不退缩。相信在远大方略老师的专业指导下，大家能把项目做实、做好、做出成效。

为促进项目有效落地、明确各岗位职责，会上为远大方略项目组老师颁发了授权书和聘书，为湖北盛新宝项目小组关键成员颁发了任命书。随后，全体参会人员集体宣誓，表达了全力推进项目的坚定决心。

远大方略项目组

会上，项目组老师首先介绍了辅导团队，表示将充分发挥在运营管理领域的专业优势，为企业提供系统化辅导与支持。

老师着重介绍了项目推进机制，明确了老师、企业方项目小组及执行部门的职责与分工，确保各项工作权责清晰、协同高效。此外，老师对项目实施路径做了阶段性说明，明确了各阶段工作重点与时间安排，为项目后续推进绘制了清晰的路线图。

辅导项目简介

湖北盛新宝金属有限公司是一家集研发设计、定制生产、模具开发、销售服务等一体化的创新型生产企业。经过多年发展与沉淀，已成为一家享誉华中地区新能源金属配件制造与销售的现代化工厂。

公司自成立以来，严格遵循ISO9001、IATF16949质量管理体系要求，并先后引进高精密全自动冲床，冲压设备以及高精密CNC数控车床、磨床、线切割机床等多批高性能全自动化设备，用于极柱领域。产品广泛应用于汽车、电子、航空等领域，并与多家知名企业建立长期合作伙伴关系。

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