远大方略管理咨询在美育行业的客户案例分享

美育行业 | 云彩实业携手远大方略启动《物料专项治理》咨询项目

2026-05-06

全球制造业竞争日趋激烈、原材料价格波动频繁、客户对交付品质与响应速度要求不断攀升，企业内部的物料管理水平，已不再仅仅是“后勤保障”那么简单，而是直接影响成本控制、生产效率和资金周转的关键变量。

河源市云彩实业有限公司(以下简称“云彩实业”)携手远大方略启动《物料专项治理》咨询项目，围绕物料全流程进行系统梳理与深度优化，打造高效、精准、低成本的物料管控体系，助力企业在存量竞争中突围，抢占市场先机。

项目启动会

云彩实业熊总

启动会上，熊总作了动员讲话。指出：随着公司业务快速增长，产品线不断丰富，客户订单个性化、碎片化趋势明显，很多问题也渐渐浮现，尤其是物料管理问题，长期发展下去，会成为制约交付效率与成本控制的瓶颈。

他表示，公司不是没有制度，而是缺乏系统性的治理逻辑和持续落地的执行机制。所以，此次引入专业咨询团队驻厂辅导，不是走过场，而是要真刀真枪解决问题。希望全体项目成员放下经验主义，主动学习，积极配合老师落地改善动作，把物料专项治理做成公司精益管理的标杆工程。

会上，熊总为项目老师颁发聘用授权书，为项目组核心成员颁发任命书，明确各部门对接负责人及其在项目中的职责权限。

远大方略项目组

会上，项目老师首先感谢云彩实业高层对远大方略的信任。他表示，物料治理不是简单的“盘库”或“上系统”，而是一套贯穿计划、采购、到货、检验、入库、发料、退补、盘点、呆滞处理全链条的管理闭环。

老师会全程驻厂与项目小组一起，全面梳理现有物料管控流程，识别关键断点，结合生产管理实际重构体系，并跟全员一起现场落地整改措施，建立物料绩效指标体系与常态化稽核制度，确保改善成果持续保留。相信在老师和公司全员并肩作战下，每一个改善动作都能产生可量化的经营回报，帮助企业有效控制成本，利润大幅增长。

辅导项目简介

云之彩文创集团有限公司（以下简称“云之彩”）是一家专注儿童颜料、手工画材、以及学生文具等，集研发、生产、销售、服务为一体的国家级高新技术企业。

河源市云彩实业有限公司为云之彩旗下子公司，主要从事学生颜料、美术画材、儿童手工套装、少儿环保文具、少儿美术用品、少儿益智玩具的研发、生产和销售。目前拥有“云之彩”、“小马哥”、“绘画时光”等品牌，产品畅销海外，逐渐形成了覆盖全球的销售网络，具有一定知名度。

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