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设备行业 | 德基科技(01301.HK)旗下德基机械携手远大方略启动《精益运营》咨询项目

2026-05-06

当前，市场对产品品质、交付周期、成本控制的要求日益严苛。新形势下，企业真正的竞争力，来源于内部管理的持续精益化。只有将精益思维融入每一个岗位、每一个流程，才能在成本与效率的夹缝中打开利润空间。

德基科技（股票代码：01301.HK）旗下廊坊德基机械科技有限公司(以下简称“德基机械”)携手远大方略启动《精益运营》咨询项目，系统推进精益变革，强化成本管理，促进降本增效，为企业高质量发展注入新动能。

项目启动会

德基机械蔡总

启动会上，蔡总代表公司对远大方略项目老师的进驻表示热烈欢迎，并对项目寄予厚望。她指出，当前市场环境变化迅速，客户需求日益多元，企业必须主动求变，才能在竞争中赢得主动。引入远大方略的专业力量，就是要借助外部视角，打破固有思维，找到内部改善的真正突破口。

蔡总表示，公司高层将全力支持项目的推进，希望全体项目成员珍惜这次学习与成长的机会，以开放的心态拥抱变革，以务实的行动推动落地。我相信，只要大家齐心协力，德基机械一定能通过精益运营实现新的跨越。

德基机械陈总

陈总作为精益办负责人，向全体项目成员作出部署。她明确，此次变革有三大目的：一是建立系统化的精益管理体系，形成可复制、可推广的管理标准；二是培养一批懂精益、会改善的内部骨干人才；三是通过实实在在的改善成果，提升公司整体运营效率和盈利能力。

她强调：精益管理变革必须从项目启动阶段就严格落地，并系统性地推进至全环节，确保实效与长效，将精益理念转化为实实在在的运营提升。相信，在老师的专业指导、全体同事的共同努力下，德基机械的精益运营项目一定能取得丰硕成果。

远大方略项目组

会上，项目老师围绕项目定位、组织架构、改善方向及落地机制等内容作系统讲解。变革将聚焦研发管理、生产制造、供应链协同、质量管理及精益人才培养等关键领域，通过试点突破、样板打造、经验固化、全面推广的路径，持续改善、创造价值，逐步将精益思想与方法融入德基机械运营的血液，最终形成具有德基特色的精益管理体系。同时，通过“战中练、干中学”培养内部骨干，让公司成为精益人才的培训基地和输出基地。

老师表示，精益之路没有捷径，变革成功的关键是老师、精益办、执行组做好协同，相信老师教好工具、精益办做好促进、执行组干出成果，德基机械的精益运营一定能走出一片新天地，为公司高质量转型奠定坚实基础。

会上，蔡总对项目老师进行授权聘用，为项目核心团队颁发了任命书，并带领全体项目成员签订誓言，表达了推动变革、达成目标的坚定决心。

辅导项目简介

廊坊德基机械科技有限公司为香港主板上市公司德基科技（股票代码：01301.HK）的全资附属公司，是一家先进装备制造企业，专业从事沥青混合料搅拌设备及配套材料处理设备的研发、设计和制造，专注于提供高端节能环保型全系列沥青混合料搅拌成套设备和废旧沥青混合料再生利用搅拌设备及服务。

公司实行背靠祖国，面向国际的发展策略，产品遍布国内所有省、市和自治区，在多个重要基础建设项目，包括京藏高速、京港澳高速、沈海高速、哈同高速、胶州湾大桥、以及世界上最长跨海大桥之一的杭州湾大桥等建设中做出了重要的贡献；并出口到俄罗斯、印度、澳大利亚、阿联酋、沙特阿拉伯、阿富汗、哈萨克斯坦等30多个新兴市场，更参与多个海外基础建设项目，包括俄罗斯卡卢加机场、文莱机场高速公路、印度5号国道建设、中巴经济走廊公路建设项目等，充分展示了美好的市场前景。

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