包装印刷行业 | 麦点彩印携手远大方略启动《精益管理》咨询项目

2025-11-24

在快速变化的市场浪潮中，印刷行业竞争愈发激烈。市场需求日益多样化、个性化，客户对产品质量、交付速度以及服务水平的要求不断提高。企业唯有通过精益管理实现转型升级，才能突破瓶颈，在市场中站稳脚跟。

近日，苏州市麦点彩印有限公司（以下简称“麦点彩印”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，将聚焦工厂布局优化、目视化设计、参观通道打造以及 6S 管理等核心领域。通过专业指导与系统改善，打造出干净整洁、高效有序的生产环境，提高生产效率、降低运营成本，提升客户满意度与企业品牌形象，在激烈的市场竞争中赢得先机，开启发展新篇章。

项目启动会

麦点彩印领导

启动会上，企业方领导表示，目前，企业在业务稳步发展的同时，也暴露出一些亟待解决的问题。这些问题制约了企业向更高水平迈进，所以公司决定导入《精益管理》咨询辅导，实施精细化管理。领导强调，期望通过这次改善，实现工厂布局的科学优化，让物料运输更高效、生产流程更顺畅；打造清晰直观的目视化设计，使信息传递一目了然；精心打造参观通道，全方位展示企业实力与风采；全面落实 6S 管理，营造整洁有序、安全高效的生产环境。

最后，呼吁全体员工积极配合咨询老师，以饱满的热情和务实的行动，全身心投入到这场变革中，携手推动企业实现精益化升级。

远大方略项目组

会议上，项目组老师对项目实施方案进行了详细讲解。首先，将开展全面深入的现场调研工作。针对工厂布局、参观通道、 6S 和目视管理现状进行精准评估，找出存在的问题与不足。

接着，进行工厂布局优化。依据调研结果，对各区域布局重新规划，确保生产流程的连贯性与高效性，并绘制精准的划线图，为后续施工提供明确指导。在标准目视化设计方面，先确认目视化标准和准备事项，再开展标准目视化设计，让信息传递更加直观、准确。参观通道打造环节，精心设计参观要点，将企业特色与亮点巧妙融入，并确保目视化内容落地实施，提升参观体验。最后，推进 6S 落地改善，打造 6S 样板区，树立标杆，再以此为范例在全厂展开 6S 改善工作，营造整洁有序的生产环境。

最后，全体参会人员宣誓，坚定变革决心，全力以赴推动项目开展。

辅导项目简介

苏州市麦点彩印有限公司（MDCP)成立于2001年5月，公司集设计、开发、生产、销售于一体，专业从事生产彩盒、精装盒、说明书、标签等印刷品，致力于为客户提供全方位、高品质的一站式印刷服务。公司目前员工700多人，占地面积5万多平米，是一家立足于苏州市相城区、服务于全国的专业印刷高新技术企业。

（部分产品展示）

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