中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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网易网等媒体报道:远大方略专题课《年度经营计划与预算管理》惠州站圆满结束!
2020-11-04
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媒体原文

网易网:https://3g.163.com/money/article/FQJB02JI04149AG5.html

消费日报网:http://www.xfrb.com.cn/article/xfrd-qyzs/08212264226875.html

 

不谋全局者,不足谋一域,企业年度经营规划是企业战略落地的作战地图,是日常经营管理的目标指挥塔,如何保证企业“战略—经营—管理”的同向发展,将有限的资源投入到最具价值的领域,是未来一年企业目标能否实现,企业能否跨上新台阶的关键和核心所在。

 

2020年已经接近尾声,企业制定2021年度经营计划与预算势在必行,为帮助企业解决这一核心问题,10月31日,由远大方略管理咨询集团举办的《年度经营计划与预算管理》全国巡讲公开课于惠州涛景高尔夫度假村结束,数百位企业经营者和高管齐聚惠州涛景高尔夫度假村,共享知识盛宴。

 

 

本次课程为期两天,由远大方略联合创始人,首席咨询顾问雷志军老师亲授,数百位企业经营者参与了此次课程的学习。课上雷老师通过对企业经营现况分析,年度人才计划制定,年度预算制定以及经营计划落地的方法步骤进行讲解,帮助学员掌握了企业年度经营计划及预算管理模式的系统设计思路、操作方法及工具表单,帮助学员制定一套符合自身企业的《年度经营计划与预算管理》,并让其落地,帮助企业实现业绩和利润持续增长。

 

 

◇◇◇课堂现场回顾◇◇◇

 

 

课上雷老师通过专业理论+实际案例相结合的方法进行了生动的讲解,第一天主要对企业经营现状,企业制定《年度经营计划与预算管理》的原因以及企业战略进行分析,并结合具体的实际案例进行了详细剖析;第二天,主要针对人力资源的组织构建以及经营目标实现的14个具体操作步骤进行了讲解。

 

 

课上学员与老师互动,课堂十分活跃,在老师讲解的过程中,学员也发表自己的见解,同时说明了目前自身企业的现状,雷老师也逐一给予了分析。

 

 

 

◇◇◇雷老师管理精句◇◇◇

 

通过为期两天的知识分享,参课的企业经营者纷纷表示老师的专业、此次课程收获颇丰,让他们开阔了思维,激起层层智慧的火花,对企业经营管理有了新的认识。课上雷老师精讲精析,每句话都意味深长,值得思考。为帮助大家更好的吸收和巩固此次学习,整理此次课程雷老师的部分精句如下,希望能给大家带来更多启发。

(1) 人无我有,人有我优!

(2) 用财务结果验证业务选择!

(3) 打造爆品的规则:1米宽10000米深!

(4) 曾经的成功不代表接下来依旧成功!

(5) 没有永远成功的企业,只有时代的企业!

(6) 竞争对手的缺点就是机会,企业遇到危机时就是增长机会!

(7) 关键岗位人员的能力,将直接影响甚至决定成交的速度和质量,并对最终业绩产生至关重要的影响。

(8) 人才需要计划基本逻辑是以终为始,根据企业的年度业绩目标和经营计划,再进行人才的预算,以匹配目标需求。

 

 

 

媒体报道截图(点击查看媒体原文):

 

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