集成运营管理系统有哪些特点？

1.多订单、少数量、多品种，变量大；

2.设备移动化，随时可加减设备；

3.人员多能工，随时可加减人数；

4.产线组合式，随时可加减工序；

5.设备柔性+人员柔性+产线柔性，快速响应订单与工艺流程变化。

集成运营管理系统实战模型：

目标体系是为了提升运营效益，人均产值，人工成本，库存周转，物料成本，交付达成，物料齐套，产品直通。

需求管理体系：客户结构管理；客户价值管理；产品价值管理；订单结构管理；订单价值管理；客户需求分类；客户需求管理；需求管理流程；

计划管理体系：产销协同规划；MPS主计划；四周滚动计划；一冷三滚动计划；物料需求计划；供应商协同供料；物料齐套管理；仓库库存管理；计划管理流程；

柔性生产体系：柔性产线设计；快速换模模式；标准化作业模式；同步维修模式；线外换模模式；团队记薪模式；水蜘蛛供料；OEC管理模式；自主提案改善；生产管理流程；

供应管理体系：采购策略管理；采购交期管理；采购进度管理；采购价格管理；物料分类管理；供应商寻源；供应商导入；供应商培育；供应商考核；供应商分类；

先算后做体系：经营目标规划；人员规划；设备规划；资金规划；库存规划；人均产值规划；日核算日经营；周核算周经营；月核算月激励 ；先算后做流程。

组织体系：基层班组长、运营系统培训班、目标激励机制、经营分析机制、人才选育留机制。