疫情的反复波动，导致市场环境更加复杂多变，结合市场竞争态势和自身需求，构建支撑企业发展的集成供应链管理系统，成为制造型企业亟不可待的需求。

 

 

顺势而变，持续发展。广州声博士声学有限公司(以下简称“声博士”）携手远大方略落地《ISC集成供应链》一期圆满结束，并开启二期《卓越运营》项目，持续深化供应链全过程管理，助力企业发展再上新台阶。

 

一期项目改善结果

 

核心产品产能提升57%↑

仓库账实相符率95%↑

订单准交率47%↑

月度库存周转次数81%↑

插改单比例6%↓

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项目总结会

 

声博士殷总

会上，声博士运营稽核部、PMC部、生产部、仓储部、品控部、采购部等项目相关部门负责人，就项目落地执行情况和改善效果做了详细汇报。

殷总在听取汇报后，对项目团队进行了嘉奖，鼓励全体同事在二期项目开展中，继续配合老师巩固和深化一期已经完成的事项，争取在二期项目开展中获得更大的成长，取得更好的成绩。

 

论功行赏再出发

 

声博士袁总

袁总在听取了各个部门的总结报告后指出，每张图表与每组数据，都体现了大家对项目的付出和在项目过程中的成长。他表示，项目开展以来，在远大方略老师和公司各部门的共同努力下已经取得了阶段性的胜利。公司上下从思维认知、执行能力、精神面貌方面都有了很大程度的提升。

声博士邵总

邵总代表公司向远大方略老师为公司带来的专业理念、知识、技能、工具以及系统的改善方法表示感谢。在一期项目中，远大方略老师专业的指导和公司上下辛勤的付出才换来了项目的圆满成功，实现了公司核心产品产能、准交率、仓库账实相符率等大幅度提升的亮眼成绩。

 

 

邵总表示，一期项目的总结也是新征程的开始。希望全体人员在二期项目中，站在更高的起点上，不骄不躁，严格按照项目计划以及工作思路，配合，勤学多思，将二期的开展内容按计划不折不扣地落到实处，持续提升业务能力，跟上目前公司快速发展的步伐。

 

远大方略项目组

会上，项目老师结合行业发展环境，分析了声博士目前的发展现状，指出公司正处于行业发展的风口，近年来进入了发展快车道，内部管理团队需要迅速提升能力以匹配公司高速发展的步伐，否则将会在发展中失去先机，拖慢公司的发展速度。

老师表示，经过一期项目的开展，大家已经体会到了变革的收获，也为之后的项目奠定了坚实的基础。相信在二期项目中，大家一起以过去取得的成绩为基础，继续不断深入开展各项改善工作，更加聚焦于产销平衡，交付能力与交付周期的提升等核心需求上，一定能够帮助声博士在发展的道路上走得更快、更稳、更远。

 

 

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辅导项目简介

 

 

广州声博士声学有限公司于2008年成立于香港，研发生产营销中心设立于广州，专注于建筑及工业噪声控制、建筑空间声环境构造技术解决方案及产品研发制造，是声学领域具有全球影响力的科研型企业。被工信部授予科技高新企业和多项国家标准起草参与企业。

 

△产品应用的部分案例

 

声博士SOUNDBOX主要产品有吸音材料、隔音材料、吸声板隔音板、木质吸声板、聚酯纤维吸声板、穿孔吸声板、吸声扩散体、蜂窝陶瓷吸声板等。拥有自主声学检测中心，先进的混响测试室、隔音测试室、多项安全性能检测仪设备，从而确保了产品质量可靠性。

 

△部分产品展示

 

公司成立至今，坚持科研与社会责任同步发展的路线，先后获得“两高四新企业”、“番禺区科技100强”、“科技进步奖”等殊荣，入选德国EASE声学软件数据库（国际设计与检测软件）的企业，并逐渐发展成为了国际声学标准参考的领军企业。