精益生产是企业发展的长期追求，精益管理能够通过发动公司全员，对成本、质量、交付各个方面进行管控，实现降本增效，促进企业业绩持续增长。

 

 

优化内部管理，提升企业效率。东莞金源五金机械有限公司（以下简称“东莞金源五金”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，借助“外脑”力量，提升内部管理能力，实现内外双推动发展模式。

 

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项目启动会

 

东莞金源五金李总

启动会上，李总指出公司发展到现在取得了不错的成绩，这离不开所有员工的努力。但是，随着商业环境不断变得复杂，市场竞争也日趋激烈，只有不断优化内部管理，提升生产管理效率，才能增强公司的市场竞争力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，稳步向前。

 

 

李总表示，公司开启项目变革，是为了借助第三方的专业力量，从外打破管理瓶颈，从内提升管理水平。希望公司上下能够一如既往坚守岗位，积极配合项目老师开展工作，抓紧机会学习经验和方法，共同助力公司增强市场竞争力，实现业绩持续健康增长。

李总还带头签署了军令状，带领大家一起宣誓，进一步表达了公司高层对项目变革的支持和决心，鼓舞了大家参与变革的信心。

 

 

远大方略项目组

会上，项目老师表示通过对金源的接触了解不难发现，金源是一家有着变革基因的企业。相信在公司高层的支持下，加上项目老师和公司上下的精诚合作，项目一定能够圆满完成，为公司培养一批善于管理、持续精进的管理人才，帮助金源建立完善的内部生产管理运营机制，实现内外双推动发展模式。

项目老师还结合行业发展情况，分析了公司发展现状，并向大家阐述了此次项目的计划。在项目启动后，项目老师会按照时间节点，持续驻厂企业与各相关模块工作人员一起开展项目活动。从供应链管理、仓储管理、生产效率提升等各个方面进行改善，助推金源实现新的跨越式发展。

 

 

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辅导项目简介

 

 

东莞金源五金机械有限公司是一家集开发、设计、制造、销售和服务于一体的精密零配件、工装夹具、非标设备为主的制造厂商。公司拥有美国HAAS立式高速加工中心、日本Miyano数控车床、瑞士TESA三次元量测仪、瑞士TESA数显高度仪、德国SpectroMaxx光谱分析仪等业界先进的生产设备和检测设备。

（部分公司环境）

公司产品广泛应用于光通讯、传感器、SMT、电子、 计算机、汽车、航空、机械、模具、家用电器、医疗等行业,并顺利通过ISO/TS16949：2009、ISO9001:2008质量管理体系等认证。