做好供应链管理以后，企业能够避免供应不足而出现生产无法满足需求情况，所以，很多企业在管理的过程当中都希望能够从这方面多多用心。那么，如何做好供应链管理？小编就针对相关方法来做说明。

1、快速反应

　　所谓快速反应指的是物流企业根据买方市场的需求来准备各种要素，当买方提取对应的需求以后，可以以比较快的速度来把相关要素抽取出来，然后根据情况进行合理组装，让买方可以在较短的时间内获得相关服务或者是对应的产品。但是，大家在理解时候不可将其理解为储备产品，否则就会因为盲目储备产品而给自己的企业带来发展困扰。

2、客户反应

　　它指的是包含有生产企业、批发商以及零售商等等成员在一起的一个供应链管理，在这个供应链里面，各方通过相互协调和合作来满足消费者的消费需求。它可以实现满足顾客需求的同时让物流成本降低，同时也能够根据市场的反应来做出合理的调整。

3、快速反应和客户反应的区别

　　1）适合行业不一样。快速反应比较适合单位价值高同时季节性强的行业，而客户反应则适合产品价值低、库存周转速度快同时利润比较少的行业。

　　2）侧重点不一样。快速反应的侧重点是让交货的时间缩短，在较短时间内满足客户所需，但是，客户反应则主要是帮助减少供应链当中的浪费情况，让供应链运行速度得到提升。

　　3）重点不一样。快速反应的重点是实现提升补货和订货的速度，它的目的是降低缺货出现的可能性，只有需要产品的时候才会进行采购，但是，客户反应则是比较注重效率以及生产成本投入。

　　4）管理方法不一样。快速反应主要是依靠信息技术来完成补货和发货工作，它是通过产品联合开发来让产品在较短的时间内进入到市场当中，但是，客户反应则是除了快速引入以外，还能够让商品管理和商品流通速度快一些。

　　如何做好供应链管理？以上就是它的两个方法和这两个方法的区别，从上述的内容当中可以看出，不一样的行业适合选择的供应链管理方法有差异，如果希望自己行业可以选择到合适的供应链管理方式，不妨询问专业人士自己的行业到底适合选择哪一种方法。