很多企业管理者都知道精益生产管理，他们也会根据企业发展需求选择做精益生产管理，但是，却会因为不知道它的目的是什么而烦恼。那么，精益生产管理目的是什么呢？接下来就对它的目的做了解。

1、精益生产管理目的是什么

　　精益生产管理目的就是帮助企业调节在生产过程当中出现的浪费，通过对相关浪费进行调节，让企业生产的成本降低，也让产品的质量可以在原有的基础上有所提升，从而实现以较少的投入来实现较大的产出，让企业生产和经营过程当中的利润可以得到保证。

2、企业生产过程当中的浪费有哪些

　　在企业生产的过程当中，会出现的浪费主要包含有生产太多导致库存积压、各个部门或者是生产环节没有做好衔接工作从而导致人工方面浪费、在搬运的时候没有合理利用设备来完成搬运导致人力和时间上浪费、加工的过程当中可能会因为选择的技术不对或者是操作流程不对而导致出现资源浪费、生产的产品品质不好出现的人力物力方面浪费，除此以外，还有管理者在管理方面不到位而引发的浪费。

3、精益生产管理如何避免浪费

　　在企业生产的过程当中，并不是每一个环节或者是每个员工的工作都有价值，如果出现了超出客户要求所需要的设备、材料、场地或者是人工等等情况，这些情况都被认为是浪费，而且，这些浪费之间很可能还会有各种错综复杂的关系存在，也就是说，一种浪费可能会导致其他的多种浪费出现，所以，精益生产管理顾问在设计方案时候，会根据企业存在的问题来设计对应的方案，也因为这样，顾问可能需要到企业内部了解情况，否则就可能会因为不知道企业具体问题在哪里而导致设计出来的方案无法帮助企业解决存在的浪费问题。

　　上面就是精益生产管理目的简单说明，做精益生产管理并不是短时间的事情，企业实施相关的管理方案以后，可能需要较长的时间才能看到效果，所以，建议企业管理者不要有急于求成的心态，否则就会因为自己有这样的心态而导致在管理过程当中短时间内看不到效果，如果在精益生产管理方面遇到问题，可以咨询远大方略管理咨询有限公司的顾问来协助解决问题。

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