在现代企业乃至企业集团化的发展道路上，人力资源管理极其重要，“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。企业发展战略目标能否实现，很大程度上源于战略制定是否正确，更大程度上取决于：企业是否构建了足以支撑战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。

近日，合一电器（深圳）有限公司（以下简称“合一电器”）携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目。变革企业人才管理体系，以人才发展促进企业增长。

01项目启动会

合一电器林总

启动会上，合一电器林总表示，公司成立以来，经历了30来年的快速发展，从亏损到扭亏为盈再到不断扩展壮大，取得了优异成绩的同时，我们也意识到，随着市场竞争和人才市场的不断变化，企业的进一步发展需要更加科学的人才系统来支撑。专业的人做专业的事，意识到问题以后，我们通过多方了解，在深入接触远大方略后，决定选择远大方略对公司内部的人力资源体系管理进行全面改善。

林总强调，公司高层经过深思熟虑决心开展变革，是希望公司能够在新的竞争环境中占据有利地位。项目团队成员要积极配合远大方略的老师们，将科学的策略和实用方法结合公司实际落地实施，并学会举一反三，让这些策略产生长期价值。

现场还为远大方略项目组颁发了授权书，向项目团队颁发了聘书，大家一起进行宣誓，进一步坚定了变革的决心。

远大方略项目组

会上，远大方略项目组老师表示，项目组通过对合一电器的核心数据与产品研发历程分析和实地调研，总结归纳出合一电器的盈利逻辑，并明确了人才建设是合一电器的当务之急。

老师强调，人才建设的关键是要实现人才复制。在项目组进驻企业后，我们的项目老师会紧密结合公司人才体系、组织系统和管理机制现状，根据项目制定的各阶段任务和目标进行科学改善。相信有了公司高层的全力支持，项目团队成员和老师们的通力合作，变革项目一定会顺利完成，以人才建设推动企业的进一步发展。

02辅导项目简介

合一电器（深圳）有限公司是集研发、生产、营销于一体的生活小家电企业，公司专为国外客户生产风扇、榨汁机、搅拌器、加湿机......历经30年快速发展，产品热销日本、欧美等海外市场，揽获HB、日立、东芝等国际知名客户。