供应链经营环境日新月异，客户需求与市场格局也在不停变化，但有两个变量的发展趋势非常明确，即产品生命周期越来越短、产品性价比越来越高。这两个变量迫使参与供应链经营的企业角色不断变化；在制造业中，采购成本占公司50%-70%，企业利润在盈亏边缘徘徊。因此，供应链管理对于企业持续盈利有着举足轻重的作用。

近日，宜兴市吉泰电子有限公司（以下简称“吉泰电子”）携手远大方略启动《供应链管理》咨询项目，改善供应链管理系统，促进企业降本增效。

 

01项目启动会

 

吉泰电子马董

 

启动会上，马董表示公司成立以来，经过多年的发展，在行业领域占据了一定的市场地位。但是随着市场环境的不断变化，公司的生产与客户需求和供应链经营环境逐渐脱节，企业利润增长缓慢。为了适应新的市场环境，实现企业内外双驱动管理模式，开展供应链管理改善项目势在必行。

马董强调，科学的策略需要结合公司实际情况及时落地才能产生价值。项目团队的各位成员要积极配合远大方略的老师们，将项目改善中的方法策略和实用工具落地实施，赋能企业供应链管理体系，助力公司业绩持续增长。

 

远大方略项目组

 

会上，远大方略项目老师为大家介绍了此次《供应链管理》咨询项目的整体内容，将改善项目各阶段的动作和目标做了讲解。项目启动后，老师们将长期驻厂在企业，与项目团队成员共同开展改善项目。

老师表示，公司高层的重视是改善项目成功的关键。吉泰电子高层下定决心，全力支持公司从内部管理变革，相信通过项目团队成员和老师的共同努力，一定能圆满完成改善任务，助力吉泰电子实现新的跨越。

 

会上，吉泰电子马董向远大方略项目组颁发了授权书，为项目团队颁发了聘书，并和老师一起带领大家进行宣誓活动，加强变革的决心和责任心。

 

02辅导项目简介

 

宜兴市吉泰电子有限公司成立以来，一直致力于军用电子元器件金属外壳的研制和生产，并依托军工技术大力发展民用外壳。公司技术实力较强，拥有一支研发能力较强的科技人员队伍和经验丰富的员工队伍；具有一套成熟的金属外壳生产工艺技术以及完整的专业生产检测装备；获得国家授权发明专利8项，受理专利若干项；被认定为高新技术企业。

 

公司主要生产混合集成电路、微波器件、滤波器件、光电器件、传感器件、大功率器件等金属外壳。产品被广泛应用于航天、航空、兵器、船舶、碳纤维布、电子和光电通信领域，曾多次承担部级科研攻关项目，并为重点工程项目配套，得到上级部门表彰和用户好评。