在企业生产的过程当中，可能会因为一些原因而导致浪费或者是生产效率低下情况出现，如果长期出现这种情况，对企业本身发展无疑并不好，所以，这时候有的企业管理者想要考虑精益生产项目咨询服务，那么，这个服务的意义到底是什么呢？下面就来对答案做了解。

 

 

1、什么是精益生产项目咨询服务

 

　　所谓的精益生产指的是用小的投入来打造出更多的价值，从而让客户可以得到新的产品和给力的服务，用一句通俗一点的话来说就是把复杂的结构变成简单的，让生产过程当中不必要的流程被去掉，从而起到节约人力和物力成本效果。

 

2、精益生产项目咨询服务的意义

 

　　如果大家关注过自己的企业，可能就会发现：明明一个人可以完成的任务，但是却因为一些原因需要分给多个人来做，每个人做的事情都是相同的，不仅如此，还得要额外交接一些东西，这样自然就会导致在这个过程当中浪费很多的人力和物力。而这时候如果选择精益生产服务，那么，相关的专业人士就会根据情况找到问题的根源，然后提出合适的解决方案，从而让企业的生产力得以提升，也能够让企业本身的人力投入和成本投入降低。

 

3、精益生产项目咨询服务如何提高生产力

 

　　1）进行工作任务预测和任务量分配。相关的专业人士进入到企业以后，就会对企业三个月或者是半年的工作任务进行预测，然后会根据具体的工作任务来看到底应该配备多少人才能够让任务可以顺利完成。

 

　　2）对企业员工进行梳理。专业人士会对企业员工的具体岗位、岗位交叉情况、工作饱和情况以及岗位是否需要做技术提升等等做梳理，梳理以后根据情况来对相关人员的岗位做优化和重组，从而让工作人员的工作能够得到合理安全，让劳动力利益化。

 

　　3）对企业人员情况做了解。专业人士需要了解企业总人数、工资情况等等信息，通过对这些信息进行了解以后，对未来的工资做预测，看看是否能够满足企业生产发展需求。

 

　　4）做计划表。在了解完上述的情况以后，精益生产项目咨询服务的专业人员就会做出计划表，相关的计划表做出来以后需要找相关的管理人员签字，然后按照计划表来做合理调整。

 

 

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