面对日益激烈的市场竞争，企业想要在竞争中占据优势，就必须提供比对手更好的产品、服务、体验、管理和技术等，进一步对企业进行精细化运营管理，提升客户满意度，延长产品生命周期，提升企业ROI（投资回报率）。

近日，深圳市合创荣电子有限公司（以下简称“合创荣”）携手远大方略开启《集成运营》咨询项目，提升企业运营能力，增强企业市场竞争力。

NO.1  项目启动会

  合创荣覃总  

启动会上，覃总表示公司经过多年的发展虽然小有成就，但是去年和今年受到市场波动的影响，企业竞争力没能得到提升。为了更快适应市场发展的需求，增强企业竞争力，抢占更广阔的市场，需要借助专业的力量对公司的运营管理进行变革。

覃总要求，项目小组的各位成员要积极配合远大方略项目组老师开展工作，在项目进行中结合公司实际将老师们的经验、理念、策略落实到位，并举一反三形成长效机制，产生长远效益。

  远大方略项目组  

会上，远大方略项目组老师表示，此次项目成立了专门的项目小组，根据对企业的前期调研，制定了《合创荣集成运营项目计划表》，对项目各个阶段的任务和目标做了分解。项目将从目标管控体系构建、数据体系建立、工厂规划布局、会议沉淀模式、生产现场管理和品质改善等各方面进行改善。相信通过项目团队与老师的精诚合作，一定能够让项目尽快落地生效，推动企业发展再上新台阶。

NO.2   辅导项目简介

深圳市合创荣电子有限公司是一家集SMT插件、SMT钢网加工，电子产品、电脑周边配件生产、技术开发与销售于一体的公司。公司拥有一批从事5年以上SMT生产管理经验的管理人才，在专业化思想的指导下，一直致力于生产加工设备的合理配置，具有较强的电子元组件配套加工能力。

公司秉着“以人为本、以质取胜、诚信经营、竭诚服务”的经营理念,不断完善生产管理体系和质量保证体系，在发展中努力探索先进的生产工艺，为顾客提供优质、准时的产品和服务。

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