现在国内市场上竞争是非常的大的，现在很多企业都在为了能够提升自己企业的实力选择和精益生产管理咨询公司进行合作。因为选择一家好的咨询公司，是保证企业精益生产项目落地的重要的前提条件。目前我们国内的精益生产项目相关公司有很多，大多数都集中在南方，特别是珠三角地区。但是大家也要知道的是，一个精益生产项目的落地，并不是只有顾问就可以完成的。必须依靠团队的紧密配合，也需要客户和顾问团队的紧密合作，才能够保证企业项目顺利落地并且持续实施。那么国内精益生产管理咨询公司哪家比较好？

1、实战经验丰富的公司

　　选择公司的时候，一定要注意尽量选择实战经验比较丰富的公司，公司的项目经验足够多，才能够接手客户的项目之后及时的拿出有效的项目方案。不管对方怎么夸赞自己的公司，自己都必须考察一下对方的公司实力才行，只有客户说好才是真的好。

2、有系统的方案的公司

　　咨询公司的职责并不只是带着客户做事情或者是指导客户，在接手客户项目的时候必须有系统的方案才可以。要注意能给客户的公司系统的培训才可以，只有这样才能够让客户的公司有实质性的提升。

3、能够提供全职顾问的公司

　　一个好的咨询公司必须首先严格要求自己公司的顾问人员才行，提供的顾问老师必须是全职服务的。而且顾问老师的项目经验必须足够的丰富，这样才能够让顾问到位之后能够及时发现公司存在的问题，这样的公司才是好公司，才是信任的公司。

　　另外一家好的咨询公司的质量取决于服务质量和对项目的跟进程度，市场上很多公司虽然包装的比较不错，但是精益生产项目实施后，咨询顾问们纷纷退出项目，很多公司就终止了参与，不在对项目进行后续的跟进，造成项目中断，反而会给客户带来额外的损失。所以在选择相关的公司的时候，公司的规模是一方面，但是更重要的是能够让资源的持续性和能够有效的进行沟通才可以。

　　从上面提到的这些因素来看，远大方略管理咨询有限公司就是一个非常不错的选择，公司市场口碑良好，项目经验丰富，能够有效的解决客户的难题，而且收费合理。