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精益生产企业怎么做才能降本增效?
2021-07-07
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  每个企业在生产经营过程中都想要用低成本来获取高利润,但是这一过程却并不容易。在一些以制造为主的企业中,难免会造成生产方面的浪费,如果浪费太多的话就会影响企业的生产效率,进而影响到企业的生产成本。在这一背景下,出现了精益生产的概念,何为精益生产呢,企业做到精益生产有什么好处呢?精益生产企业要怎样做呢?下面我们就来探讨一下。

 

精益生产

 

1、何为精益生产?

 

  所谓的精益生产,源自丰田生产方式的一种管理哲学,精益生产所追求的是“精益”。指的是企业在生产经营活动中,通过改变系统结构、人员组织架构、企业运行方式以及市场供求等多方面的要素,使得生产系统适应不断变化的用户需求,并且使得企业生产中一切的与生产无关或多余的东西被优化精简掉,从而实现降低成本,增加效率的一种生产管理方式。与传统的生产方式有所不同,精益生产要求“小批量、多品种”来生产产品。

 

精益生产

 

2、精益生产的重要特征

 

  我们还可以用“精良生产”来定义精益生产,其中“精益”要求企业生产精良、精美的产品,从而达到效率和利益较大化。精益生产所追求的是及时制造、消除浪费。尽量在生产中追求零库存和零缺陷,达到精益求精。这样不仅能使用低成本满足客户对于产品的需求,还能减轻企业的成本。精益生产企业在规定的时间内生产出高质量符合要求的产品,那么就说明企业生产效率高,这样一来企业的经营成本降低,利润就会变多。

 

精益生产

 

3、如何做到精益生产?

 

  企业想要做到精益生产的话,那么需要综合多方面来规划生产。首先,我们需要明白精益生产并不是一蹴而就的,需要有一个流程,企业在这一过程中不能只注重效果,要多注意进程中的流程,多多改进。其次,企业要在进行每项生产活动时去调研,之后再做好生产规划,以免造成各类浪费。

 

  员工对于企业来说至关重要,因此精益生产也要走入到员工内部去,使得去哪提员工的理念发生转变。营造正确的企业文化,在员工之间让他们形成好的生产习惯,减少在生产时造成的浪费。而且,精益生产应该放眼到生产的全部过程,而不是注重某一过程。关于更多企业精益生产如何做的方案,可以来远大方略管理咨询有限公司了解,为大家提供专业化的方案,让企业降本增效。

 

精益生产

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