上世纪六七十年代，日本丰田公司推出精益生产模式以来，全球很多国家的企业都在积极学习这一种模式。也有很多的学者对精益生产模式进行了深入的研究，而在全球范围内推广精益生产模式的过程中，有些企业取得了成功，也有很多企业失败了。这也使得很多国内想要推进精益生产模式的企业，推进的过程中往往会选择与专门的精益生产咨询公司进行合作。那么，目前国内的精益生产公司哪家好？

1、精益生产对企业经营有帮助吗？

　　精益生产能够让企业更为准化的实现生产经营活动，对丰田公司实施的精益生产模式进行深入的分析，就可以发现其具备两方面的特点，一是生产的准时化；二是生产改善的全员化。如果企业在推进精益生产的过程中，仅仅只是管理层通过管理的方式来进行推进，很显然这达不到相应的效果。也必然会出现精益生产与企业经营实际不相符的情况。科学有效的引进精益生产模式，做有效的推动企业生产向着高质量、效率、低成本、快交货的方向转变。

2、企业自身能建立精益生产模式吗？

　　不少的企业在实施精益生产模式的过程中，通过专门的精益生产咨询公司，那么总体推进的效率将会更高。与此同时也很想知道精益生产公司哪家好？不过也有不少的企业会认为，如果是通过专门的咨询公司来推进企业精益生产模式的构建，很可能会使企业整体的生产经营成本增加。对此也有不少的企业会通过派出代表，或者通过某些出版书籍的方式来学习精益生产，并在企业积极构建这一种模式。虽然这种模式也能够实现企业精益生产的成功，但必然会使企业面临着较大的风险性，并且很可能构建起来的精益生产模式，并无法满足企业生产经营活动和竞争的需要。

3、哪家精益咨询公司比较好？

　　建议企业选择一家专业的精益生产咨询公司，那么国内精益生产公司哪家好呢？这里也向大家推荐远大方略咨询管理有限公司，这家公司不仅注重理论层面，而且也更看重实践。会委派经验丰富的老师，在深入对企业生产经营进行分析的基础上，手把手的指导企业来进行精益生产模式的建设，使之能够更好的满足企业经营发展的需要。