精益生产管理--提高质量、降低成本、缩短交期有效工具 :

精益生产以客户价值为导向，消除过程中浪费为根本思想，降低成本，增加利润为目标的管理。

 

精益工具有：拉动看板、TPM、6S管理、快速换型、均衡化、单件流、价值流。

 

企业面临的问题：

 

 

 

 

 

 

精益生产管理的实施方案：

 

 

精益生产管理的产品价值：