2017年，深圳市湘凡科技有限公司（以下简称“湘凡”）正式启动远大方略咨询项目，经过远大方略老师团队两期的改善，产值提升400%。

2018年4月12日，第三期的咨询项目——“打造支撑客户需求与战略目标的组织能力管理”正式展开，远大方略继续深入推进实效落地的经营模式在湘凡从上而下的运行。

▲湘凡“打造支撑客户需求与战略目标的组织能力管理”咨询项目-第三期

深圳市湘凡科技有限公司是一家是集开发、生产、销售为一体的高新技术企业，专业从事电子产品。主打产品有电脑周边卡和USB全系列产品包括（显卡，声卡，MODEM，网卡，ADSL宽带猫，及读卡器，HuB，硬盘盒，各种USB游戏手柄、键盘 鼠标、转换器）等产品。公司成立以来在，致力于信息化，科技化电子产业发展，凝聚了一支朝气蓬勃、勇于进取的合作团队及外贸人员。

在前两期的项目改善中，取得了喜人的成效，湘凡公司在人员仅增加40余人的情况下，产值提升400%，远大方略师资团队的专业度得到了认可！如今，湘凡全员与远大方略师资团队继续团结精进，朝持续增长的目标昂首阔步，奋力战斗！

除了咨询项目与远大方略合作，湘凡刘总还多次亲自带领企业中高层参加远大方略的培训课程——年度人才外包的学习，全方位培养企业核心人才的管理及专业技能，共同构建具有竞争力的企业管理体系。

为什么要与远大方略合作，湘凡董事长刘总是这样说的：

湘凡自成立以来，取得了一定的成绩，但也或多或少存在一些问题，这些问题有些公司经营层面的、有些是执行和细节层面的，要想让公司更良性、快速的发展，单我们自己的力量会成长很慢，也会走一些弯路。

远大方略是一家非常专业专注的咨询管理公司，经过我们的长期合作，实现了公司的快速转型与升级，成功的人士除了自己很牛，他还必须善于使用那些在专业领域更牛的人。

▲湘凡“打造支撑客户需求与战略目标的组织能力管理”咨询项目-第三期

▲湘凡“打造支撑客户需求与战略目标的组织能力管理”咨询项目-第三期

在接下来的合作中，远大方略将从企业的特性中找到客户需求、订单规律、工艺特征、产品特征等设计了匹配湘凡公司的“柔性运营模式”，同时结合客户需求“提前布局匹配战略的人才与组织”，打造湘凡公司的持续竞争力！