团队管理难度大？企业运营问题重重？业务发展不顺畅，员工上升空间有限？企业“生病”了，就需要及时看医生！

 

　　远大方略集团提供企业管理咨询服务，为您的企业“问诊号脉”，帮助客户找出企业战略及生产、经营上存在的问题，并提出切实可行的解决方案。

 

 

 

1、关于企业管理咨询

 

1）管理咨询

 

　　定义

　　企业管理咨询是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。

 

　　服务内容

　　企业战略规划设计、企业流程管控、企业文化设计、组织能力和人才培养等众多咨询服务。

 

2）辅导案例

 

　　某公司是一家初创型企业，各项规章制度还不完善，导致人员流失率高，公司正常运转也受到影响，尽管对公司配套的相关制度进行了修改，但发挥的效果还是微乎其微。

　　这家公司委托我们解决问题，我们的管理老师通过调研，一针见血地指出问题，是公司的绩效考核和激励措施出了问题，导致企业用人、留人难，从而提出了一系列改革措施，并培训相关人员推行方案落地实施。在我们管理老师的帮助下，该公司的问题迎刃而解，后续的发展也越来越顺利。

 

 

 

2、远大方略服务流程

 

　　管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。

 

1）企业诊断

　　是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的所在，提出解决问题的思路性建议。

 

2）设计方案

　　是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

 

3）辅助实施

　　是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。