佛山市欧曼家具有限公司携手远大方略落地《集成产品开发》改善项目

2021-05-14

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一、公司介绍

　　产品涵盖屏风工作站、钢木工作站、班台、前台及金融电信标准化等产品。美格利生以其过硬产品品质优势、严谨专业精神成为全国乃至全球办公环境整体解决方案的优秀供应商。

二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1公司毛利率下降

　　2项目延期情况严重，客户满意度差

　　3缺少项目节点管控机制

　　4物料使用不规范，物料种类多，管理难度大

　　5缺少晋升通道

　　6缺少激励机制、研发人员工作氛围差

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研产品开发体系构建

　　产品规划体系构建

　　产品组织体系建立

　　产品管理体系建立

　　1产品战略理解产品开发团队建立产品规划团队建立柔性产线复制推广技术体系建立

　　2产品线分类分析人才盘点与引进需求管理设计技术晋升通道设计项目经理培养

　　3开发组织分析开发主流程建立产品规划设计任职资格设计产品经理培养

　　4开发流程分析开发评审机制建立产品立项管理设计技术培训体系设计产品线独立运作模式

　　5产品KPI分析项目监控、协调机制建立产品决策机制建立薪酬激励机制设计产品管理体系与其他体系融合

　　6方案设计与研讨研发关键数据体系建立产品生命周期管理

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1项目准时结案率提升32.4%

　　2研发人员人均效率提升48.2%

　　3新品销售占比47.8%

　　4研发人员流失率下降32.4%

　　5沉淀一套研发项目节点管理机制，培养研发管理人员8人

　　6沉淀一套研发项目激励机制

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