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深圳德同兴电子携手远大方略落地《精益生产》驻厂管理咨询项目
2021-05-12
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一、公司信息

 

  深圳德同兴电子有限公司成立于2006年。

 

  德同兴电子特别专注于开发和生产各种线束,线材组装和适配器,为客户提供完整的解决方案。德同兴电子主要产品: 汽车线,电脑周边线,通讯线,网络线,高端音视频线, HDMI线,VGA线, DVI线,同轴线,车载充电器,墙充, FM调频载波发射器,移动电源;汽车线束主要应用于车载扬声器,车载载波放大器,车载导航,车载天线,及车载雨刮器等。

 

  德同兴电子总工厂及总部会于深圳,同时有河南分工厂及惠州分工厂。德同兴电子2017年总营业额有5018万美金,总人数1200人,总面积15000平方米。德同兴电子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等认证,同时有UL, E-Mark及其它安全认证。产品符合ROHS,REACH 及PaHS。德同兴电子的商业已快速扩展至美洲,欧洲,澳洲及亚洲等。

 

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二、项目背景

 

  1、业务特点为少量多样,导致内部响应速度慢,团队应急救火多;

  2、生产效率低,人均产值低;

  3、产线与现有的订单结构不匹配;

  4、交付周期长、生产周期长;

  5、班组长流失大、能力跟不上;

  6、换线频繁,异常频繁发生。

  

三、项目实施过程

 

  1-车间LAYOUT布局优化;

  2-车间产线设计优化(根据不同的产品特点和订单结构设计不同的产线);

  3-工作台设计、标准化;

  4-成套供应物料模式导入;

  5-SMED快速换线换模导入;

  6-线平衡改善;

  7-标准工时、标准产能导入;

  8-动作分析和动作改善导入;

  9-基层班组长培养模式导入;

  10-目标激励方式导入。

  

四、项目实施成效

 

  无形价值:

  1、培养了一批中层管理干部;

  2、 打造了精益班组团队,使公司的基层管理队伍更夯实;

  3、构建了目标激励方式,沉淀了一套模式 ;

  4、沉淀了一个结合公司业务特点的生产运营模式。

 

  有形价值:

       1、制造一部人均产值提升69.6%;

  2、 制造二部人均产值提升13.37%;

  3、 制造三部人均产值提升22.16%;

  4、项目合作半年的直接经济效益为1000万。

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