一、公司信息

 

　　倍加洁（603059）集团股份有限公司主要从事口腔清洁护理用品以及一次性卫生用品的研发、生产和销售，其中口腔清洁护理用品主要包括牙刷、牙线、齿间刷、牙线签、假牙清洁片等产品，一次性卫生用品主要包括湿巾等产品。

 

　　经营发展过程中，逐步形成了以下业务布局；

 

　　1、美星口腔专业从事齿间刷、牙线、牙线签、假牙清洁片等产品的研发、生产和销售，进一步丰富了公司口腔清洁护理用品产品种类；

　　2、倍加洁日化专业从事湿巾等产品的研发、生产和销售，将公司产品拓展至一次性卫生用品；

　　3、恒生模具专业从事公司产品及包装所使用的模具的研发和生产，进一步提升了公司产品的制造工艺水平。

　　经过多年发展，公司形成了以ODM为主兼顾自主品牌、国内和国外市场并重的业务格局，并从单一牙刷产品转变为涵盖牙刷、牙线、齿间刷、牙线签、假牙清洁片等口腔清洁护理用品和湿巾等一次性卫生用品的产品布局，已成为国内口腔清洁护理用品以及一次性卫生用品生产规模及出口规模靠前的企业。公司先后参与行业内多项国家标准的制定，集团公司及子公司目前拥有173项专利权，其中发明专利9项，实用新型专利19项，外观设计专利145项。公司拥有的“倍加洁”商标已连续十二年被评为江苏省著名商标。

　　4、厂房面积：97850平方米（老厂面积：41168平方米，新厂面积56682平方米）

 

　　

二、项目背景

 

　　效率问题

　　1、运营模式靠惯性在推动，以规模效应达到性价比，吸引客户；

　　2、订单交付周期逐渐延长，与业务需求周期延长 30%

　　3、工序问题，以单一工序或单点解决方式；

 

　　成本问题

　　1、模具生产周期长（试模周期、试模次数高达8次）

　　2、后段生产工序，WIP（在制品）高，产品在线周转天数均在（9-15天）

　　3、工单结案及时率低，成品报废补投占1.6%

　　

三、项目实施过程

 

　　1-车间LAYOUT布局优化；

　　2-SMED快速换线换模导入；

　　3-线平衡改善；

　　4-标准工时、标准产能导入；

　　5-动作分析和动作改善导入；

　　6-基层班组长培养模式导入。

　　

四、项目实施成效

 

　　1-交付周期由45-50天缩短至30-35天；

　　2-库存周转提升45%；

　　3-人均产值提升37%；

　　4-订单准交提升43%；

　　5-构建了企业的数据体系和信息流，数据驱动效率提升。