一、公司信息

 

　　湘凡科技成立于2013年4月，是一家以3C数码配件为主航道产品，集研发、生产、销售和服务的电脑周边（网卡、HUB、视频转换器）及移动数码（蓝牙、TYPE C、多接口数码充电器）产品的制造商。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司座落于深圳市龙华区龙城工业区，依托深圳电子行业的优势资源，不断开拓创新。

 

　　

二、项目背景

 

　　1、企业高速发展，组织能力较弱；

　　2、组织人员能力相差；

　　3、各项管理相对不规范；

　　4、人均产值较低；

　　5、支撑客户需求与战略目标的能力有所不足；

　　

三、项目实施过程

 

　　实施前导入-------：深度探讨企业未来的道路选择，经营者的经营思想并整理成为企业语示，作为纲领。

　　模块一：文化提炼、解读、呈现与导入；

　　模块二：人才盘点，作成人才测评报告；

　　模块三：建立任职体系，核心人才库；

　　模块四：建立内控体系与培训机制；

　　模块五：建立薪酬体系与福利制度；

　　模块六：搭建组织，重组研发、人力资源，新建PM部门；

　　模块七：规范公司会议与行为准则。

　　

四、项目实施成效

 

　　无形价值：

　　1、形成了公司的思想统一性，明确了何为正确；

　　2、为人才职业发展指明了方向，打通了员工的晋升方式；

　　3、各职能部门单位价值输出与价值回报方式，有效激发了人的动机与欲求；

　　4、成功从OEM向ODM组织能力转变；

　　5、公司从人才招聘到人才储备，并实现人才复制；

　　6、公司从人冶到更系统与规范的管理

 

　　有形价值：

　　1、企业人均产值提升50%，

　　2、营业额总产值提升100%

　　3、一线员工离职率全年低于3%，职员离职率低于2%；