中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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《聚焦四个一,构建高效的产品经营管理体系》研发课精粹回顾!
2021-05-04
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​2020年5月30日,由远大方略专业师资打造的《聚焦四个一,构建高效的产品经营管理体系》经营操盘手实战班专题课,在远大方略深圳总部开讲,现场齐聚近200+企业总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总、产品经理等相关管理人员参与本次课程学习与探讨。

 

 

 

本课程基于业界专业的IPD模式,结合中小企业的特点而设计的“聚焦四个一,建设高效的产品经营管理体系”,帮助学员解决业务增长乏力、战略规划不全、决策依据不足、组织运作不畅、人才成长缓慢等问题。

 

 

◇◇◇导师简介◇◇◇

 

 

 

本次课程,雷老师用精简的语言对各个模块的内容进行通俗化的总结,用实战辅导的案件,将产品定义范围、产品经营体系(业务设计逻辑/从需求到产品好卖)、如何把产品从0-1,变1-N(体系流程)等各项内容进行高效串联,让学员既能快速理解,又能找到重点。

 

其中,重点围绕产品运营体系、产品从0->1 ,多产品1->N 进行讲授,结合中小企业特点以及顾问的多年实践经验,帮助学员通过系统的学习与互动研讨,掌握技巧,透过实践领悟精髓。

 

 

邓老师围绕产品管理的“一个思想”、产品管理体系的“一个流程”进行讲授。聚焦一个理念:产品是企业小的经营单元,一个产品线就是一个“小公司”,聚焦一个团队:协同出效率,一个跨职能的产品管理团队;聚焦一个角色:一个优秀的产品经理是产品经营管理的保障;聚焦一个流程:一个全要素、全过程的产品管理4D流程是产品管理的基础。

 

 

全面的讲解系统化的方法,模拟项目中的各种场景,有针对性地进行实战训练、问题复盘,使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目,切实掌握相应的概念和方法。

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