2019年8月23日—24日，由远大方略管理咨询公司专业师资打造的《利润增长——降本增效》雷老师品牌专题课程，在常州明都豪格酒店举行，现场齐聚长三角100+位企业董事长、总经理、各事业部副总等参与本次课程学习探讨。

 

（▲利润增长——降本增效常州站课程合照）

 

学员通过案例分析、方法和系统工具的学习，掌握全价值链的降本增效过程中协同、融合和平衡的系统方法，让操作变得简单可复制，实现企业利润持续增长。

 

（▲常州站课程现场）

 

 

◇◇◇导师简介◇◇◇

 

 

雷志军

远大方略联合创始人、总经理

中国实体企业增长方案研究与实践者

企业战略规划与竞争策略深入研究者

世界经理人平台主讲导师

多家上市、准上市公司常年顾问

多家上市、准上市公司、企业独立董事

 

 

◇◇◇课程核心内容回顾◇◇◇

 

认清自己 聚焦资源 价值更大化

自己没有把自己看懂，就会有很多想法，想做很多事情，想做事情要先思考我是谁？我有什么资源？认清企业的价值、认清企业能满足何种市场需求、认清自己在产业链中的位置是非常重要的，因为这样接下来才好找准发力点。

 

 

使用现有资源，进行降本增效实现价值更大化，把有能力的人，有价值的资源用在能产生经营业绩的地方。

 

 

经营与预算管理的本质是围绕预算集中资源，产生经营预算的结果，就是先算后做。抓目标，抓重要项目，抓重要的人放在重要的项目是每位经营者的职责。

 

 

收入更大化实现的办法

学会先算后做，让公司所有人聚焦，增效是销售更大化，降本是成本更小化，经营决定企业毛利，管理决定企业的净利，通过全价值链的降本增效，实现经营效益更大化。

 

 

本次常州站课程，雷老师为学员传授了战略降本增效、营销降本增效、目标降本增效、研发降本增效的方法及可落地的系统工具。结合实际案例，深入浅出，直指核心，帮助学员实现利润持续增长的目标。

 

 

降本增效是个持续的过程，也是应对市场变化的需要，管理提升、降本增效无止境。成本控制是企业发展的永恒主题，全面开展管理提升活动是一项事关企业长远发展的重要工作。希望各位企业家学员们回到企业探讨企业核心问题的解决路径，通过小组项目的形式立即学以致用，将理论落地到实践，直接检验学习成果。