每一个细分行业，细分领域的头部企业，背后都有一套卓有成效的运营体系在支撑其高质量发展。任何一个组织在任何环境下，都有改进的余地 ，卓越运营就是一个持续改进，不断寻求突破的过程。

 

 

 

持续追求卓越，引领行业发展。深圳市银宝山新科技股份有限公司（股票代码：002786）旗下子公司惠州市银宝山新科技有限公司（以下简称“银宝山新”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，不断迭代升级自身的运营管理体系，搭建卓越运营体系，实现从优秀到卓越的突破历程！

 

 

01项目启动会

银宝山新唐总

 

 

启动会上，唐总首先介绍了此次开启《卓越运营管理》项目的意义，卓越运营管理是企业转型升级的必经之路，卓越运营才能成就卓越企业。卓越运营管理并不是一个人就能完成的，它需要全员参与，远大方略老师有一套专业的系统方法，希望大家用心学习，积极配合老师的工作，脚踏实地的将每项工作落实到位，相信在大家的共同努力之下，一定可以助力银保山新再上新台阶。

 

 

此外，唐总还为项目组老师颁发了聘书和授权书，授予老师项目管理的权力，同时各产品线总监带领团队成员上台发言，坚定变革的决心和信心。

 

 

 

远大方略项目组

 

会上，远大方略项目组老师首先向银宝山新对远大方略的认可表示感谢，项目组老师强调，卓越运营项目是以客户为中心，以经营目标为导向展开的辅导方案，希望银宝山新的同事和老师互为战友，在项目实施阶段共同探讨、共同制定方案、共同落地。希望通过本次变革管理，提升整体的运营效率，同时培养一批优秀的干部。

 

 

 

启动会上，项目组老师还阐述了此次卓越运营项目的改善方向和详细工作计划，卓越运营是一个涉及协调人员、流程以及各项能力以实现稳定增长和改进的过程，需要大家共同参与，一起为银宝山新的美好明天奋斗。

 

 

02辅导项目简介

 

惠州银宝山新科技有限公司是由深圳市银宝山新科技股份有限公司（股票代码：002786）控股。银宝山新是中国模具工业协会会长单位，是一家以大型精密模具为核心技术，集成先进的全工艺制程能力，以创新工业设计赋能的高科技先进制造企业。

 

 

 

公司聚焦发展汽车零部件、通讯及消费电子、高端装备三大核心业务，基于布局完善的全球化制造服务网络，为全球高科技企业客户提供智能制造一体化解决方案。

 

 

（公司部分产品展示）