中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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湖南江冶机电公司经营战略与组织建设辅导咨询项目
湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。
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深圳德同兴电子人力资源管理改善项目
深圳德同兴电子有限公司（以下简称“德同兴”）携手远大方略启动《人力资源管理系统》咨询项目。远大方略咨询师张老师、刘老师、孙老师入驻德同兴，通过对德同兴公司的系统深入调研，进而围绕组织设计、绩效管理体系设计、薪酬激励体系设计、核心人才选聘与培育等方面展开改善。
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深圳市德同兴电子有限公司“人力资源”项目案例
深圳市德同兴电子有限公司成立于2006年。专注于开发和生产各种线束， 线材组装和适配器， 为客户提供完整的解决方案。主要产品: 汽车线，电脑周边线，通讯线，网络线，高端音视频线，移动电源等，汽车线束主要应用于车载扬声器，车载载波放大器，车载导航，车载天线， 及车载雨刮器等。
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深圳锦瑞新材公司管理变革项目
2018年7月31日，深圳锦瑞新材股份有限公司（以下简称“锦瑞新材”） 股票代码：832287 管理咨询变革项目召开项目总结大会。
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司，在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
营销无边界，管理有定律。企业营销战略目标能否实现，很大程度上源于战略制定是否正确，更大程度上取决于：企业是否构建了足以支撑营销战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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东莞市若美电子科技有限公司经营体系建设项目
东莞市若美电子科技有限公司创建于1999年，拥有现代化的生产车间和设备，公司主要生产高精度、高密度、高可靠性的双面及多面印刷线路板，集研发、生产和销售为一体。
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深圳协源携手远大方略落地《人力资源》驻厂管理咨询项目
深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月，注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间，职员工约100人，其中产品开发设计师与模具开发设计等工程师12人。
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深圳市协源塑胶五金模具携手远大方略落地第四期咨询改善项目
2018年11月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理咨询公司落地第四期改善项目——组织变革之组织建设。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师程良老师入驻协源。
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