中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
远大方略携手金雅顺家具落地《经营管理》改善项目
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远大方略携手金雅顺家具落地《经营管理》改善项目
“金雅顺”以其完善的家具企业管理和优质的售后服务,成功的为数家豪华星级酒店、高级会所进行家具配套工程,并得到广大客户的认可,如裕元花园酒店(五星)、大梅沙雅兰酒店(四星)、深圳廷苑大酒店(四星)、深圳迎宾馆等等。
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联邦家私集团-人力资源管理咨询案例
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联邦家私集团-人力资源管理咨询案例
邦家私集团成立于1984年,总部位于广东南海,集团主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等;拥有800多位管理、营销、设计、工程技术等中高级专业人才;公司研发能力强,并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益。
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家居行业 | 嘉斯顿家居携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目
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家居行业 | 嘉斯顿家居携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目
工厂是制造型企业的基础组成,关乎着企业生产实力和发展后劲,而一个工厂能否高效有序运转,布局是先决性因素。
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强组织 优运营 ▏浩盈不锈钢携手远大方略启动《组织能力提升》咨询项目
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强组织 优运营 ▏浩盈不锈钢携手远大方略启动《组织能力提升》咨询项目
组织是实现企业战略目标的保障,必须适应企业战略管理的需求。在激烈的市场竞争中,组织团队必须随着企业生产经营方式的变化,进行持续变革,才能持续推动企业的战略落地,实现经营效益。
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强组织 保增长 ▏台州丰华铜业携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
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强组织 保增长 ▏台州丰华铜业携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
在竞争日趋激烈的今天,企业很难依靠某一个单点或者一个能人持续增长,需要强大的组织作为支撑,保障战略落地推动业绩持续健康增长。
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东莞市时兴家具制造有限公司“经营计划与全面预算”项目案例
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东莞市时兴家具制造有限公司“经营计划与全面预算”项目案例
东莞市时兴家具制造有限公司创建于1983年,专业化生产实木,板式系列家具,产品畅销国内、美国、欧盟、日本等国内外市场,成为宜家家具(IKEA)和林氏等国内外家具生产供应商。
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佛山市赛途智能家具ERP+MES“智造信息化”案例
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佛山市赛途智能家具ERP+MES“智造信息化”案例
佛山市赛途智能家具有限公司始于2009年,主要致力于电竞家具和智能办公家具的开发和生产,是广东地区较早的电竞家具生产厂家。 公司在积累中不断创新,尤其是在研发和设计方面远远走在同行的前面。专业为顾客提供OEM和ODM加工服务。
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成功工业(惠州)有限公司打造企业核心竞争力
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成功工业(惠州)有限公司打造企业核心竞争力
我们通常讲,“企业活着就是一种成功”!而企业活过10年以上更是一种优秀;然而就有这样一家企业,创立于1965年,至今已经超过52年,这更是一种卓越!
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倍加洁集团工厂规划项目
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倍加洁集团工厂规划项目
倍加洁集团股份有限公司是由成立于1997年的扬州明星牙刷有限公司整体改制而设立的股份公司(股票代码:603059),倍加洁集团股份有限公司坐落于扬州杭集高新技术产业开发区,倍加洁集团股份有限公司占地总面积127000平米,员工人数1600余人。
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