湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。

2017年12月28日~2018年7月9日，结束了第一期的管理改善后，远大方略与湖南分公司江治机电股份公司（以下简称“江冶机电”）在2018年7月17日正式启动第二期的管理改善项目。

湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。

2019年6月，湖北瑞兴达特种装备科技股份有限公司（以下简称“瑞兴达”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营与管理提升》改善项目。

立创达自动化设备有限公司成立于2007年，现为深圳市智能装备协会、深圳市计算机协会、深圳市电子协会副会长单位，高新技术企业。

精益生产管理是以更少的投入获取成本和运作效益显著改善的全新生产管理模式，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。

面对竞争日益激烈的市场环境，企业想要保持持续的竞争力，就要从向市场要效益逐渐转变为向管理要效益，精益管理是一种全面的管理理念和方法，是企业向高质量发展迈进的重要举措。

改善是制造型企业需要长期坚持的事业，成功的企业会在发展过程中不断实践优秀的生产运营模式，夯实核心竞争力，在市场竞争中处于不败之地。

企业经营目标是公司运作的起点和依据，更是衡量公司是否朝着长期战略目标稳步迈进的重要标尺。经营目标分解转化，多部门协同落地执行，对于企业战略目标达成至关重要。