一、公司信息

 

　　立创达自动化设备有限公司成立于2007年，现为深圳市智能装备协会、深圳市计算机协会、深圳市电子协会副会长单位，高新技术企业。目前公司拥有多项技术专利及知识产权、是一家3C领域自动化生产制造及智能显示自动化设备供应商。

 

　　互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，为企业带来新的挑战与机遇。立创达与时俱进，目前已在技术研发、生产制造、人才培养、营销售后等方面。未来公司在保持现有3C领域自动化的基础上同时将在AMOLED柔性显示领域加大投入发展，积极布局并探索下一代智能显示技术的设备开发制造。从桌面作坊到智慧无人工厂，变革传统工业，为民族工业的腾飞，以高度智能化产品，为工业4.0时代的到来和顺应＂中国制造2025”强国战略的发展需求，我们将用技术实力和市场行动力向高端智能制造设备行业靠拢。

 

　　

二、项目背景

 

　　1、产品以个性化定制为主，导致物料种类多，供应链管理难度大；

　　2、供应商配合度差，采购员压力大，流失率高；

　　3、物料齐套率低，生产计划变动大，计划达成率低；

　　4、生产效率低，人均产值持续下降；

　　5、库存越来越多，利润全部在仓库；

　　6、各部门之间配合度差，协同性差；

　　7、供应商开发、评审不严谨，缺少供应商考核、评价机制。

　　

三、项目实施过程

 

　　1、调整优化采购中心组织架构、职能与职责；

　　2、定期对采购中心进行以问题为主题的人员培训，提升采购人员作业技能；

　　3、建立客户分级管理机制，优先满足优质客户的订单；；

　　4、建立不同类别物料供应商评估与考核标准并实施；

　　5、构建日产销协调会、月度销售与产能评估会议机制；

　　6、对核心瓶颈供应商进行辅导，培养核心供应商；

　　7、导入集成供应链运营分析决策机制，形成闭环；

　　8、优化和梳理从业务-计划-采购-品质-仓储-生产的信息流；

　　9、优化供应链组织KPI指标体系；

　　

四、项目实施成效

 

　　1、营业额提升29.1%；

　　2、订单准交率提升42.5%

　　3、采购准交率提升43.5%；

　　4、物料齐套率提升41.2%

　　5、库存周转天数下降32%

　　6、公司整体利润提升2.3%

　　7、培养了公司供应链管理团队，培养供应链管理人员12人；

　　8、构建了适合公司运作的集成供应链运作模式；

　　9、构建了一套供应链的人才培养机制