中国实体企业实效的持续增长方案解决商
LED照明行业案例
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LED照明行业 | 比尔光电携手远大方略《卓越运营管理》一期咨询项目总结暨二期启动
在激烈的市场竞争中，企业犹如逆水行舟，不进则退。卓越运营管理，已然成为企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的关键所在。它能助力企业在复杂多变的市场浪潮中找准方向，为企业发展提供源源不断的动力。
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LED显示屏行业 | 泰森光电携手远大方略启动《组织系统》咨询项目
在高度竞争的市场中，组织系统是企业获取和维持竞争优势的关键，一个有效的组织系统能够将战略转化为行动，愿景转化为现实。提升组织效能，强化组织能力，深圳市泰森光电有限公司（以下简称“泰森光电”）携手远大方略启动《组织系统》咨询项目，提高内部管理水平，增强组织凝聚力，建立高效组织，支撑企业业绩持续高增长。
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LED照明行业 | 博发光电&欧美特携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
在不确定的市场环境中，精益管理已经成为企业发展的必然趋势。只有在经营管理过程中，以精益思想为核心，做到以更小资源投入创造出尽可能多的价值，才能在激烈的市场竞争中持续占据优势。
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LED照明行业 | 三雄极光（股票代码:300625）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益管理是一种先进的管理理念，利用更少的资源为企业创造更大的价值，使企业效益更大化，全面推行精益管理是企业实现转型升级和持续发展的必经之路
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户外移动照明行业 | 金霸科技携手远大方略启动第四期《精益生产》咨询项目
约翰·科特曾说：“成功的企业永远在寻找可以改进的地方，持续改善是其永恒的主题。”在激烈的市场竞争中，企业只有不断精进，才能保持其核心竞争优势，掌握可持续发展能力。
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优布局 提效率 ▏江苏法马交通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。
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追求卓越 持续增长 | 金霸科技携手远大方略二期《卓越运营管理》咨询项目总结暨三期启动
持续发展的企业更具与时俱进的变革精神。卓越运营，是众多企业的共同选择，能够在激烈的市场竞争中，为企业高质量快速发展带来能量。
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系统管理 增强实力 ▏聚欣照明携手远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目
企业的永续经营不是依靠某个人或者某群人的自觉，而是依靠合理且与时俱进的经营管理系统。卓越运营管理体系能够在企业实践中不断发展进化，帮助更多企业实现基业长青。
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金霸科技携手远大方略一期项目总结并开启二期《卓越运营管理》咨询项目
优秀企业之所以能够实现永续经营，在于其与时俱进的变革精神。随着市场环境的不断变化，竞争日趋激烈，越来越多的企业意识到卓越运营为企业业绩良性增长带来的能量。
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