工作经历：

◆ 曾任职于浙江金迪门业生产经理

◆ 曾任职于东莞慕思寝具PMC经理

咨询研究方向：

◆ 根据公司现行状态及行业特点，识别发展中瓶颈问题并提供解决方案

◆ 管理流程重组、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统管理改善

◆ 质量、环境管理体系项目

◆ 稽核体系建立、运作、完善

授课风格：

◆ 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例和行业特性为主

◆ 以务实为企业建议解决方案、实操为主

◆ 结合企业实际的瓶颈问题可针对性设计讲义并深入讲解

部分咨询及培训过的企业：

惠州国展电子、东莞华泰五金制品、东莞慕思寝具用品有限公司、一鸣国际广东分公司、东莞光辉家具有限公司、深圳市鑫铝五金制品有限公司、惠州美锐电子有限公司、深圳洋光光电科技、汇展科技、东莞富美康电器科技等

主讲课程：

◆ 《稽核管理》

◆ 《采购流程优化及供应商评估管理》

◆ 《生产现场管理技巧》

◆ 《销售预测与订单评审管理》