工作经历：

◆ 曾任职于广州桦洋电子科技有限公司PMC经理

◆ 曾任职于广东雪莱特光电科技股份有限公司运营中心经理

研究方向：

◆ 企业调研分析--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解决方案、培训课程

◆ 管理流程重组、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统管理改善项目

◆ 质量、环境管理体系项目

◆ 优化生产计划模式、促进客户交期提升、产能提升

◆ 制造型企业物料链和计划链打造---解决企业出货难问题

授课风格：

◆ 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主

◆ 以务实为企业建议解决方案、实操为主

◆ 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解

◆ 可结合企业实际瓶颈问题设计讲议

◆ 可结合企业实际瓶颈问题设计对应解决方案，带领企业团队落地实施

咨询及培训过的企业：

◆ 建溢塑胶厂

◆ 瑞泰玻璃工艺品有限公司

◆ 宝利文具有限公司

◆ POWERTIP光电集团

◆ 富顺（亚洲）有限公司

◆ 深圳市金拓达科技有限公司

◆ 惠州音博仕科技有限公司

◆ 深圳市乐百川科技有限公司

主讲课程：

◆ 《企业如何缩短交货周期》

◆ 《打造卓越中层管理》

◆ 《制造业人八大习性控制》

◆ 《PMC管理与控制链构建、实施》

◆ 《制造型企业物料链和计划链打造》