随着智能化、高端化发展，激光技术需求增长，但行业竞争也愈发激烈，客户对激光设备的性能、质量、定制化及售后服务要求更加严格，市场不确定性增加，也给企业的运营效率与盈利能力带来巨大挑战。企业若想脱颖而出、突破发展瓶颈，深化运营变革以构建独特的差异化竞争力已成为企业发展必经之路。

近日，深圳市创科达精密机电有限公司（以下简称“创科达”）携手远大方略启动《卓越运营》咨询项目，进行科学、系统的管理升级，优化供应链管理，减少库存积压，提升资金周转率；现场 5S 管理营造干净整洁的环境，提高效率与质量，降低事故率；完善组织架构，提升团队管理效率，合理配置资源，提高决策准确性。全方位提升运营管理水平，为企业高质量发展注入强劲动力。

01

项目启动会

创科达白总

启动会上，白总表示自己过往参与过诸多咨询公司的培训活动，远大方略是一家独特的咨询机构，它并非以追逐商业利益为首要目标，而是秉持着助力企业发展的初心，长期专注于为实体企业提供咨询服务，具有丰富的专业经验。

创科达是一家以技术为核心驱动力的自动化设备生产商，在行业内有着自身的技术优势与发展特色。此前，双方通过彼此了解以及深入的调研分析，精准地找到了合作的价值契合点。这个契合点不仅契合双方的发展战略，更能为彼此带来新的发展机遇。基于此，白总对此次合作满怀憧憬与信心。他坚信，在远大方略老师的专业加持下，通过双方深度协作，一定会形成强大的发展合力，推动公司在未来实现全方位、高质量的发展。

创科达刘总

会议上，刘总指出，当下市场形势风云变幻，外部环境不断更迭，客户需求也日益多样。在这样的背景下，如何紧跟时代步伐、实现与时代同频共振，是公司全体成员必须深入思考并给出答案的关键问题。

刘总强调，公司始终坚定地走在可持续发展的道路上，同时将变革作为推动公司前进的核心动力，这两点原则绝不会动摇。此次变革将全面铺开，涵盖去库存、现场 5S 管理、组织治理以及经营计划等多个重要方面。公司上下会全力以赴，给予本次变革全方位的支持与配合，确保各项变革举措能够顺利推进、落地生效，助力公司在新的市场环境中实现新的突破与发展。

为促进项目的有效落地，明确各岗位职责，强化责任意识，会上白总为远大方略项目组老师颁发聘书，呼吁大家积极配合老师工作。

远大方略项目组

启动会上，项目组老师首先向创科达对远大方略的信任表示感谢，老师指出过去在全体成员的共同努力下为公司积累了丰富的行业经验，这不仅为公司在行业内的发展筑牢了根基，还沉淀出一支能力出众、素质优秀的队伍，赢得了行业的广泛认可。在组织发展过程中，也涌现了一批优秀人才，他们在各自领域取得了显著成绩，公司十分珍视这些成果与人才。

老师指出，当下公司面临着严峻的形势，产能过剩、行业竞争内卷问题突出。在此背景下，组织必须具备坚韧不拔的斗志、坚定不移的信心，才能有效应对社会结构性矛盾和经济结构性矛盾。当前中国民营企业发展正遭遇前所未有的挑战与考验，需要大家齐心协力，共同攻克目前面临的各类困难与问题。

相信通过大家共同努力一定会构建一个理想融洽的组织，让每个成员的劳动和价值都能得到充分尊重，物质与精神需求都能得到相应满足，公司发展前景更加广阔和灿烂，同时也将努力为大家创造一个美好的未来。

02

辅导项目简介

深圳市创科达精密机电有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的超快激光设备生产厂家和自动化新智造解决方案提供商。经过十多年的深耕积累，公司累计拥有各项专利七十余项，通过了CE认证、ISO9001质量管理体系认证、知识产权、管理体系认证，是国家高新技术企业、深圳市专精特新企业。

公司设有钣金车间、机加车间、装配车间、工艺开发调试车间，从产品研发到钣金、机加等零件加工生产到装配调试销售出货，拥有完整的研发生产链。

公司发展至今，拥有一批多年从事激光结构设计及激光应用工艺的研发团队。凭借公司强大的研发团队和软件核心技术，产品技术在超快激光切割、激光钻孔、TFT-LCD屏幕激光修复、半导体塑封除胶、金刚石锯片激光研磨、激光焊接和激光打标等领域都取得创新和突破。尤其在玻璃、陶瓷等硬脆类材料加工、TFT-LCD修复、半导体塑封除胶以及金刚石锯片研磨等自动化新智造为客户提供了低成本、高质量、高效率的解决方案，为客户的增值、创新和发展做出了贡献。