当前，制造业所处的市场环境正发生深刻变革，企业面临着多重挑战，原材料价格频繁波动，人力成本持续上升，企业利润空间被不断压缩，传统管理模式难以满足需求，企业迫切需要寻找新的发展路径。

近日，秦川机床工具集团股份公司（以下简称“秦川机床”，股票代码：000837）旗下公司陕西法士特沃克齿轮有限公司（以下简称“法士特沃克”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，精准识别并消除生产过程中的浪费，优化生产流程，提升产品质量和生产效率，帮助企业实现全面降本增效，增强企业市场适应能力和竞争力，推动企业高质量发展。

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项目启动会

法士特沃克王董

启动会上，王董指出在市场竞争日益激烈的当下，启动该项目是公司应对挑战、把握机遇的战略之举，也是迈向高质量发展的必然选择。王董强调，要通过精益管理达成用最小投入创造最大价值的目标。此次精益变革关乎公司未来发展，是一场硬仗，更是对全体员工意志、智慧和执行力的全面考验，需要大家齐心协力，推动公司在高质量发展道路上稳步前行。

针对项目推进，王董提出三点要求：其一，全体员工要从自身出发，以“学习者”的姿态，深入理解、消化并执行精益理念，将其融入日常工作。其二，各单位领导作为部门层级第一责任人，要担当作为，主动深入一线，带头推进精益管理、解决难题。其三，全体人员要明确目标，持之以恒克服困难与阻力，在公司内部营造浓厚的学习氛围，掀起精益生产的热潮，确保项目顺利推进，助力公司实现高质量发展。

为促进项目的有效落地，明确各岗位职责，强化责任意识，会上王董为项目负责人及远大方略项目组老师颁发任命书和授权书。

远大方略项目组

会议上，项目组老师对法士特沃克领导层展现出的前瞻性眼光，以及推动项目落地的坚定决心给予了高度赞赏，认为这为公司精益管理运营辅导项目的顺利开展奠定了坚实基础。随后，老师简要且清晰地介绍了辅导项目的总体思路，即围绕公司核心业务，以优化流程、提升效率为关键导向；着重说明了项目的着力抓手，包括精准识别生产管理中的痛点、堵点，针对性地制定改进措施等。同时，明确了预期目标，旨在助力公司实现全面降本增效。

老师郑重承诺，专家团队将全力以赴，把自身丰富的知识经验与法士特沃克公司实际产业实践深度融合，为公司提供专业、细致且具有实操性的指导，助力法士特沃克实现精益转型，迈向高质量发展新阶段。

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辅导项目简介

秦川机床拥有宝鸡机床、汉江机床、汉江工具、沃克齿轮、秦川格兰德、秦川宝仪、精密装备、高精传动、智能机床等多家企业。公司是中国机床工具行业龙头骨干，中国精密数控机床与复杂工具研发制造基地，工业机器人减速器研发制造基地，国家级高新技术企业和创新型试点企业，拥有国家级制造业单项冠军产品和多家国家级专精特新“小巨人”企业。

建有国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工作站。先后获得“国家科技进步一等奖”“国家科技进步二等奖”“中国工业大奖项目表彰奖”“中国机械行业百强企业”等多项荣誉。“秦川 QINCHUAN”商标荣获“中国驰名商标”称号。

主要产品包括：高档数控车床、加工中心、外圆磨床、齿轮加工机床、螺纹磨床、精密测量仪器等高端数控装备及数控复杂刀具；工业机器人减速器、精密（特种）齿轮箱等高端制造产品；滚动功能部件、汽车零部件、精密齿轮、精密仪器仪表、精密铸件等零部件产品；智能机床、高档数控系统、自动化生产线、数字化车间、秦川云等智能制造及核心数控技术和服务业务。