在当今风云变幻、竞争白热化的市场浪潮里，企业犹如逆水行舟，不进则退。要在汹涌的市场洪流中站稳脚跟、脱颖而出，拥有一个强大且富有韧性的“内核”至关重要，而高效灵活的组织能力便是这“内核”的关键所在。组织力既是企业战略落地生根的坚实基石，更是驱动企业不断前行、实现创新突破的核心动力。

近日，海宁艾弗洛电器有限公司（以下简称“艾弗洛”）携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目，此次项目旨在全方位构建完善的组织结构和岗位体系，明确各岗位职责与权限，实现岗位职能的科学合理分工；设立明确目标、同时搭建科学考核与激励机制，充分激发员工潜能，打造高效组织，支撑战略目标有效落地。

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项目启动会

艾弗洛孟总

启动会上，孟总表示，当前行业形势变化迅速，竞争愈发激烈，企业想要持续发展，必须要打造能够支撑战略目标实现的组织能力，因此决定开展此次《人力资源管理》咨询项目。此次改善包括经营管理流程优化、人才招聘与配置机制优化，确保人岗精准匹配；完善绩效考核体系，强化员工培训，助力员工成长与企业发展同频共振。期望通过这些举措，打造一支高素质、高效率、富有创新精神的团队，提升企业整体运营效能与市场竞争力。

孟总强调，此次项目关乎企业未来发展，意义重大，希望全体员工高度重视，全力配合咨询公司老师的工作，积极提供所需信息与支持，携手推动项目有效落地，共同为企业长远发展筑牢根基。

远大方略项目组

会议上，项目组老师首先表示艾弗洛是一家优秀的企业，企业在孟总的带领下取得了现在的成就。此次引入咨询公司是为了促进公司更好的发展，希望大家不要排斥。针对企业的情况，老师制定了一套系统的改善方案，包括人力资源部的建设、对目标规划的梳理与优化，确保目标清晰、可衡量且具导向性；优化各部门各岗位职责，做到权责明确、分工合理。

变革是痛苦的，但也是企业迈向更高台阶的必经之路，希望大家能以开放、积极的心态拥抱变革，全力配合项目组老师的工作，共同推动各项改善措施落地生效，助力企业实现新的发展跨越。

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辅导项目简介

艾弗洛是行业技术领先、规模居前的智能、高效、低噪音风机及电机重点制造企业，现有嘉兴、杭州、石家庄三个生产基地。

艾弗洛主要研制外转子直（交）流电机及风机、内转子直流电机及风机、特种电机及风机，年产能300万台套。产品广泛应用于新能源、电力电子、空气处理（如新风、空净、除湿）、工厂净化（FFU）、空调（如AHU）、电信基站、数据中心、医疗、医药、轨交、军工、装备制造（如伺服电机）、环保（如扫地车）、暖通、制冷等行业领域。公司产品主要出口欧洲、北美、东南亚、中东等洲地，销售占比40%以上。

艾弗洛外转子风机制造主体海宁艾弗洛电器有限公司属国家重点高新技术企业、省专精特新企业，建有2000平米的省级研发中心，研发技术人员50多名，技术团队综合技术能力行业领先。公司独立研发的DC310V外转子电机产品与EC恒风量技术处于行业领先水平。拥有专利、软件著作作权等50余项知识产权。