科学合理的薪酬体系在企业打造竞争优势和实现战略目标的过程中具有十分关键的作用，能够有效激活员工积极性，吸引和保留优秀人才，提升公司整体绩效，塑造良好的企业文化，帮助企业实现基业长青。

 

 

 

长沙城市发展集团有限公司（以下简称“长沙城发集团”）旗下泓盈城市运营服务集团股份有限公司（以下简称“泓盈集团”）携手远大方略开启《薪酬及绩效体系优化》咨询项目，优体系，建机制，提效益，助推企业高质量发展。

 

 

01项目启动会

 

泓盈集团谢董

 

启动会上，谢董表示开启变革，是集团高层站在战略发展的角度做出的重大决定。泓盈组建以来经历了快速发展，内部架构、人员越来越复杂，原有的薪酬体系逐渐跟不上发展的步伐，暴露出一些运营管理方面的问题。因此集团高层同意以泓盈公司为试点，拉开城发集团薪酬绩效改革工作的序幕。

 

谢总希望公司上下提高思想站位，以开放的心态接受变革，积极配合项目老师将各项措施落地，主动打破原有观念和体系，创新运营管理模式，有效激励员工，提升整体绩效，更好的释放公司发展势能，助推公司实现跨越式发展。

 

 

远大方略项目组

 

会上，项目老师为大家介绍了此次变革的详细计划，明确了变革的目标：优化员工职业发展通道、建立工效联动机制、优化激励性薪酬体系、建立绩效管理体系。基于目标达成，项目老师会进驻公司与全员一起结合公司发展实际，分阶段分模块落地各项变革措施。

 

老师表示，公司全员对变革的态度是变革成功与否的关键影响因素，相信在公司高层的正确引领下，全体员工能够积极配合项目推进，主动沟通协调，确保变革成果落地，共同为公司的跨越式发展增添助力。

 

 

02辅导项目简介

 

长沙城市发展集团有限公司由长沙城投和先导控股联合重组而来，于2019年9月25日正式挂牌成立，集团总部设12个部室，下设26个二级经营主体，干部员工3000余人。集团总体业务以城市开发为核心，为其它业务发展提供基础支撑和应用场景；并基于城市开发开展城市建设、城市运营、产融投资业务。

 

 

泓盈集团主要针对城市运营领域，聚焦城市置业、智慧城市、商业资产、城市物业、综合能源等业务。

 

 

集团项目片区展示（部分）