国有平台公司承载了地方政府调节市场、调节产业、托底经济、运作政府投资项目的重要功能。因此，国有企业应更加注重市场环境变化，并制定与之匹配的战略规划和经营管理策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现其重要功能。

 

 

 

京山京诚投资开发集团有限公司（以下简称“京诚集团”）携手远大方略开启《战略与管理升级》咨询项目。积极应对市场变化，立足企业中长期发展优化战略布局，升级经营管理策略，助推企业业绩实现战略性增长。

 

 

01项目启动会

 

京诚集团李总

 

启动会上，李总结合公司近年发展状况，详细阐述了开启变革的重要性。表示，公司目前正处于亟需高速发展的阶段，但是人才队伍落后、规范化管理程度低、信息化程度跟不上行业发展等问题，造成了公司经营效益差的局面。因此，公司高层站在长期发展的角度，决定与远大方略合作开启变革，缩短变革的时间，加快优化管理的步伐，在更短时间内提升经营管理能力，推动企业实现经营效益的跨越式增长。

 

李总希望全体干部职工全身心投入变革活动中来，积极配合变革实施，主动发现问题、提出问题、解决问题，并将项目老师的专业理念、管理方式落实到工作中去，按时按质完成各项工作任务，确保变革工作的顺利推进和实施。要持续关注变革工作的进展情况和效果，及时与项目老师沟通交流，保证变革的方向正确，让公司上下围绕一个战略目标努力奋斗。

 

 

 

会上，李总代表高层表明了公司开启变革的决心，并为项目老师颁发了聘书，强调了项目老师在变革中的重要作用。

 

 

 

远大方略项目组

 

会上，项目老师对京诚集团领导班子和管理团队对远大方略的信任与支持，并结合前期调研结果详细介绍了此次战略与管理升级项目的具体计划、预计成果和成果落地方法。本次管理咨询将通过厘清战略思路、优化组织建设、建立和完善人力资源管理与流程等措施，帮助京诚集团完成从国企改革、发展战略、业务发展到管理改进等方面的一系列转型发展。

 

老师表示，京诚集团高层的高度重视和各二级单位负责人的全力配合，是项目成功的先决条件，再加上公司上下与专业老师的精诚合作，项目一定能够顺利推进，为京诚集团实现战略发展持续助力。

 

 

02辅导项目简介

 

京山京诚投资开发集团有限公司属京山市人民政府国有资产监督管理局出资管理的国有独资公司，下辖17家公司，涉及资产管理、园区营运、矿产开发、房地产开发、工程建设、融资租赁等多个领域。

 

 

 

 

公司在项目投资、建设、运营和管理等方面日趋成熟，先后实施了三大产业园区、城区道路改扩建、自来水厂及管网改造、京山河水生态修复、文体中心、保障性住房等一大批重大发展工程、民生工程。重点围绕资源开发利用、基础设施建设、资产经营等领域开展经营，已逐步形成了公共服务板块、产业投资板块、建筑房地产板块和金融服务板块为主的业务格局。近年来，公司治理逐步完善、财务杠杆更趋合理、资产质量稳步提升、集团发展后劲十足。

 

 

（部分投资、经营案例）