不论市场环境如何变化，总会有经久不衰的企业在持续发展，这些企业往往更加关注卓越运营管理，夯实内部运营管理能力，应对日趋激烈的市场竞争，在众多企业中脱颖而出。

 

       近日，潮州市庆发陶瓷有限公司（以下简称“庆发陶瓷”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目。提升企业供应链管理核心竞争力，打造内部独立核算模式，激活组织积极性。内强运营管理，外提客户满意度，开启企业经营管理变革新篇章。

 

01项目启动会

庆发陶瓷蔡总

 

       启动会上，蔡总表示公司成立至今取得了不错的成绩，依靠的是全体人员多年来的不懈努力。目前，疫情常态化和激烈的市场竞争趋势已经不可逆转，公司想要在发展的道路上走得更稳、更快、更远，就必须从内部变革开始，主动突破旧的运营管理思维，进一步搭建与时俱进的运营管理体系。

 

       选择与远大方略合作，就是因为远大方略老师专业且实战经验丰富，能够协助公司更好的梳理组织架构，站在第三方的角度找出影响企业发展的问题，优化内部运营管理流程，提升工作效率，从而促进生产效率提升，达成公司的战略目标。希望公司上下积极配合项目执行，主动学习老师的专业知识和经验，在项目中持续提升能力，为公司下一步发展奠定坚实的人才基础。

 

       会上，蔡总颁发聘任书和授权书，聘任项目组老师为庆发陶瓷管理升级特聘顾问，为公司各部门负责人颁发了聘书，带领大家在宣誓词签字并进行集体宣誓，鼓舞公司全员参与变革。

 

 

 

 

远大方略项目组

 

 

       会上，项目老师为大家介绍了此次项目的整体实施计划，详细讲解了项目各阶段的动作和目标。此次项目拟定了独立核算、供应链改善、组织职责优化三大主题，项目启动后会细化为具体的推进计划，落实到每周的工作中去。

 

       老师表示管理提升的过程是艰难的，需要群策群力，项目组会在变革过程中协调各方利益，进一步将增量业绩分享到有业绩的部门和同事身上。相信大家能在项目中全情配合，有效满足客户和市场需求，提升公司经营业绩，全力达成管理提升的目标。

 

 

02辅导项目简介

 

 

        潮州市庆发陶瓷有限公司是一家集产品设计、研发、生产、销售为一体的大型专业陶瓷生产厂家，厂房面积近8万平米，拥有先进的专业生产线、多样化的工艺技术和成熟的管理系统，具备自营进出口权,能为客户提供全方位的服务。

 

（公司、工厂环境）

 

       公司主营类目覆盖：日用瓷、酒店瓷、礼品瓷、工艺瓷等；并与竹木、五金、玻璃、硅胶等配件供应商建立长期稳定的合作关系，能满足客户多样化需求。

 

（部分产品展示）

 

 

        公司凭借个性定制、优质服务、高效流程、可靠质量及IS09001、ISO14000、OHSAS18000等专业认证等优势，获得了国内外客户的认可。同时，与诸多知名品牌的建立了长期合作，如: STARBUCKS、COSTCO、WILIAMS-SONOMA、SAGAFORMCOSTA COFFEE、 TARGET、必胜客、小肥羊等。

 

（部分合作品牌）