企业经营的本质目的在于制造利润，因此如何在企业经营过程中获得更大的利润是企业的头等大事。随着市场不断变化，各项成本飙升不下，精益管理成为越来越多企业的选择。

 

 

近日，江苏省绿岛管阀件有限公司（以下简称“江苏绿岛”）携手远大方略开启《精益管理》咨询项目，借助“外脑”，采取顾问式辅导的方式，优化内部管理，打造精益工厂，推动企业持续良性增长。

 

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项目启动会

 

 

江苏绿岛许总

启动会上，许总表示公司成立多年，规模逐渐发展壮大，这离不开公司上下的辛勤付出。随着市场竞争不断激烈，公司内部固有的生产管理模式逐渐跟不上发展的步伐，为了推动公司更高效增长，公司高层决定与远大方略合作开启变革。希望全体员工都能够积极投入变革项目，在全公司上下营造精益管理的文化氛围，继续与公司共同成长。

 

 

江苏绿岛刘总

会上，刘总结合公司近年发展情况，阐述了开启《精益管理》项目的意义，介绍了精益管理项目组织架构，并公布了首批精益样板区域名单。

刘总表示，公司高层高度重视此次变革项目，站在长远发展的角度开启变革不仅是为了公司的持续增长，也是为了全体员工的成长。希望公司全员参与变革活动，尽快建立精益管理的思维，虚心向老师学习更多知识和技能，促进企业增长的同时提升自我价值。

 

 

远大方略项目组

项目老师表示，开启变革并不意味着否定过去，反而是绿岛经过多年发展沉淀的经验和公司有效的执行力，能够推动项目更加有效落地产生价值。因此，在公司高层的大力支持和全体员工与老师的有效配合下，相信项目一定能够圆满完成，共同推动公司业绩持续增长。

老师还为大家详细讲解了项目计划，此次项目将从精益管理机制构建、精益样板打造、精益人才培养、6S现场管理等方面持续推进，在项目中实行日点检、周检查、月评价的管理机制，促进项目措施有效落地，尽快打造“4化”工厂，并在全公司范围内建立精益管理思维，推动企业持续发展。

 

 

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辅导项目简介

 

江苏省绿岛管阀件有限公司创办于1994年，是原化工部生产各种防腐、增强耐磨塑料管道、管件、阀门和板材以及管道补偿器的专业化企业。公司占地逾20000平方米，建筑面积达10000平方米，具备年生产8000吨各类制品的生产能力。公司引进具有先进水平的大口径管材生产线、全自动控制的板材切割流水线、雕刻机及卷板等精加工设备，辅以产品研发中心、模具加工中心，实现产品系列化和规模化配置，建立了现代化、规模核心生产基地。

（部分工厂环境及设备展示）

 

公司研制开发的产品包括：FRPP增强耐腐蚀化工管材、管件系列，PP常用管材、管件系列，HDPE渗漏管、排泥管，FRPP、PP、HDPE阻燃抗静电管道等产品，并广泛应用于化工、轻工、化纤、电力、冶金、制药、造纸、食品、环保、矿山、建筑等许多行业，在全国许多厂家的工程中发挥了应有的作用。

（部分产品展示）

 

公司产品在业界受到广泛好评，公司亦多次被评为"重合同守信用”企业，“AAA”资信等级证书、ISO9001质量体系认证、知名商标，“计量合格企业“等荣誉称号。

（部分案例）