企业发展的成功与否和企业组织优化及架构方式有很大关系，因此及时判断企业组织运行状况，并进行优化变革，才能更好的保障企业战略目标的顺利实现。

近日，深圳铭星科创股份有限公司（以下简称“铭星科创”）远大方略落地《组织优化与绩效提升》咨询项目。梳理组织运行现状，优化组织架构，增强核心凝聚力，推动企业战略目标达成。

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项目启动会

铭星科创林总

启动会上，林总表示公司经过多年的发展，内部组织管理逐渐僵化，在新的市场竞争环境下并不占据优势。因此公司高层决定与远大方略合作，从外部打破僵化的局面，进一步优化组织架构，应对市场变化，提升公司销售利润。希望大家在变革项目中，摒弃陈旧思维，抓住学习机会，积极配合项目老师落地各项方案，在促进公司发展的同时，实现自我价值提升。

远大方略项目组

会上，项目老师表示铭星科创选择变革，说明公司拥有持续发展的基因。开启变革并不是推翻过去的成就，而是帮助大家在促进公司发展的路上走得更轻松。

老师结合企业组织运行现状和公司发展情况，仔细讲解了项目计划。此次项目将从组织架构优化设计、薪酬机制设计、客户资源挖掘等方面进行全面变革，帮助大家实现层级突破，促进自我迭代，加强内外沟通交流，营造公司上下协同作战的氛围。相信有公司高层的支持和老师与项目小组的精诚合作，项目一定能够圆满完成，助推公司业绩、利润持续提升。

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辅导项目简介

深圳铭星科创股份有限公司是一家集电子元器件与工控产品专业代理销售及相关技术支持于一体的专业公司。公司以深圳为总部辐射全中国，相继在中国香港、北京、上海设立分公司，厦门、佛山设立了办事处，具有较强的市场配套能力和反应能力。

公司以庞大的现货库存、交货期短、实在价格、现代化ERP系统管理为后盾，赢得了广大客户的认可和支持，并得以短时间内迅速发展占领市场，与超过1000多家企业建立了良好的业务合作关系，在业界享有良好的信誉。