企业想要在竞争中占据优势，就必须提供比对手更好的产品、服务、体验、管理和技术等，进一步对企业进行精细化运营管理，提升客户满意度，延长产品生命周期，提升企业ROI（投资回报率）。

 

 

优化管理，抓住机遇。深圳市通银海精密电子有限公司（以下简称“通银海精密电子”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，优化公司运营管理机制，促进企业业绩提升。

 

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项目启动会

 

通银海精密电子刘总

启动会上，刘总首先肯定了全体员工的辛勤努力，表示通银海的发展离不开大家的支持。同时刘总也指出，在市场竞争日益激烈的今天，通银海整个团队必须认识到自身的不足，正视自己的缺点，勇于面对并做出改变，公司才有机会继续生存与发展。

 

 

公司高层决定借助“外脑”开启管理变革，是为了让公司在改善的路上少走弯路，走得更好更快。刘总强调，在接下来的项目过程中，公司上下都要转变思维，敢于尝试，端正工作态度，把握和项目老师学管理、学经验的机会，严格执行项目中的各项方案，在全公司积极宣导卓越运营管理思维理念，建立良好的变革氛围。希望在远大方略老师的带领下，能够打破公司的管理瓶颈，为通银海的后续发展打下坚实的基础。

刘总为项目老师颁发了授权，宣布了项目小组任命，带领项目小组进行了宣誓活动，更加激发了大家参与变革的积极性，坚定了变革的决心和信心。

 

 

远大方略项目组

会上，远大方略项目组向通银海高层领导对远大方略的信任表示感谢。同时，分析了近年来市场发生的变化，一语道破了企业之间的竞争归结于管理和人才的竞争。

项目经理详细阐述了项目周期以及项目实施过程安排，让全体人员做到心中有数，紧跟公司变革步伐。同时也期望大家在项目改善过程中，能够发挥自身价值，助力企业更好更快发展的同时，通过自己的努力争取更高收入，拥抱美好未来。

 

 

项目老师表示，此次项目制定了详细的项目计划书，在后续实施过程中，将会结合企业发展实际情况，按照先执行后优化的原则，将项目计划中的各项措施逐步落地实践，产生价值。相信有公司高层的支持，加上公司上下与项目老师的精诚合作，此次项目一定能够圆满完成，助推公司实现跨越式发展。

 

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辅导项目简介

 

 

深圳市通银海精密电子有限公司是一家专业生产各种手机配件的企业，是中国磁吸数据线供应商。公司现有员工600余人，在深圳、台北设立两大研发中心，拥有行业研发团队。

 

 

公司专注于手机周边配件的开发与制造，旗下拥有产品包括：磁吸数据线、无线充电器、座充、耳机、移动电源、适配器、车充等。