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INFORMATION
东莞市国丰制造有限公司“集成运营”项目案例
2022-01-22
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一、公司信息

东莞市国丰制造有限公司成立于2006年10月,位于东莞市虎门镇,公司占地面积8000平米,现有员工200人左右。国丰制造有限公司是集设计,开发,生产,销售一条龙服务的生产企业。主营钢丝绳制品,储存盒密码锁,电脑锁,弹力绳,刹车线,塑胶微调器,织带手柄拉力器等系列五金塑胶产品,拥有先进的生产设备和测试设备,自动车床,精密仪表车床,制管机,涂塑机,油压机,冲床,压铸机,注塑机。公司主要生产中高档产品为导向,已通过ISO9001.2015质量体系认证公司以稳健扎实的步伐挤入信息潮流,以精湛技术和良好的服务为基础;秉着优质的产品,可靠的信誉服务于中外客商 。

二、项目背景

1、稽核力量不足、基础薄弱,稽核部门内部管理松散

2、PMC职能不健全,缺乏对订单进行的整体把控

3、现场物流断点多,路线长周转慢、效率低,标准化欠缺 

4、供应商管理缺失,无相关考核制度

 

三、项目实施过程

1、优化组织架构:建立稽核机制,打造公司执行力

2、优化销售报价与客户结构:升级报价模式,优化订单结构和客户结构

3、优化计划模式:提高生产效率,缩短交货周期,减少欠货,确保客户交期

4、优化物料管控模式:导入"先算后做"月度经营预算模式,提高企业收益率

 

四、项目实施成效

1、人均产值:提升64%

2、库存周转率提升:18%

3、订单准交率:从50%提升至88%

4、培养中基层管理人员:22人

5、沉淀一套符合公司发展的生产计划管理模式

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