2019年11月，江苏欧辉灯具照明有限公司（以下简称“欧辉照明”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理系统》改善项目。远大方略项目经理雷老师、远大方略咨询师王老师入驻欧辉照明，通过对欧辉照明的深入调研与探讨，本期项目主要围绕供应链中心基础构建、生产计划链管理模式构建、物料控制链管理模式构建、库存管理模式构建、生产管理模式构建等展开改善。

欧辉照明吴总在启动会上表示：“欧辉照明公司按照现有的经营方式可以持续活下去的，但是，现在的经营模式是无条件的满足客户需求而活着，大家过的太辛苦。欧辉照明可以活的更好，但是需要讲究科学的方式方法。所以，我们请了远大方略为我们企业定制科学的管理模式，让大家持续的进步改善，帮助企业走上良性发展的轨道。”

本期项目改善内容

① 供应链中心基础构建；明确架构、职能、职责；

② 生产计划链管理模式构建；提升交货速度与交付达成率，提升客户满意度；

③ 物料控制链管理模式构建；提升物料齐套率，减少生产物料不齐套而导致的生产异常与物料在制品金额；

④ 库存管理模式构建；明确物料进销存；仓库物料库存数据构建；

⑤ 生产管理模式构建；明确生产工单管理模式与外协加工管理模式；相关信息数据链建立。

辅导企业简介

江苏欧辉照明灯具有限公司是一家从事防爆灯具、电器、专业照明产品、应急照明灯具研发、生产制造、销售及服务于一体的高新技术企业，拥有专业的研发团队、先进的检测和生产设备、优秀可靠的销售和售后服务人员。公司技术力量雄厚，在光学、电子、电气等方面专业领域，拥有工艺工程师、结构工程师、品质工程师、研发工程师等高、中级技术人才40余名

公司管理全面与国际先进水平接轨，通过了ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证、CCC强制性产品认证，同时还获得了欧盟Ro HS、欧盟CE等国际质量标准认证。同时与德国欧司朗、飞利浦、本田、施耐德、ABB等国际品牌企业供应商通力合作，引进国内外先进的技术和生产检测设备，实现机加工精密自动化生产，成为国家电网、华电集团、神华集团、中石油、中国化工集团等入网优质供应商。