中国实体企业实效的持续增长方案解决商
INFORMATION
深圳市显盈科技股份有限公司-基层班组案例
2021-07-01
2773

一、公司介绍

深圳市显盈科技股份有限公司成立于2011年,是专业从事高清音视频转接线、转接器产品研发、设计、制造、业务为一体的高新技术企业,2015年10月成立惠州工厂;产品包括DisplayPort转接系列、Mini DisplayPort转接系列、HDMI转接系列USB2.0/3.0/3.1 Type-C转接系列、无线充电转接系列等。 

 

二、项目背景

1.车间现场6S管理差

2.生产计划管理缺失

3.班组长能力不足,无法承担团队领导的作用

4.绩效考核失效,员工流失严重

 

三、项目实施过程

1.制定并实施班组长系便培训内容

2.优化班组早、晚会模式

3.强化现场6S管理

4.加强员工设备管理意识

5.优化班组质量管理流程

6.规范班组现场目视化管理模式

 

 

四、项目实施效果

1.生产效率提升44%

2.直通率提升45%

3.培养班组长19人

4.沉淀了一套符合公司发展的班组长培养模式

免费电话
微信
在线咨询