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佛山云路灯饰携手远大方略,书写企业经营管理新征程
2021-04-01
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2018年1月9日,云路灯饰电器有限公司(以下简称“云路灯饰”)精细化运营管理咨询项目全面启动,携手远大方略管理咨询公司书写企业经营管理的新征程。远大方略咨询师邓发军、宁岳华、宋世倦老师进驻企业开展项目辅导,云路灯饰核心管理骨干学员全程参与,研修企业精细化管理的智慧。

 

▲云路灯饰携手远大方略精细化运营管理咨询项目辅导现场

 

经过近一个月的调研,项目组老师对公司有了一定的理解,也找出了云路灯饰未来的战略重点,在接下来的6个月改善过程中,将与云路灯饰管理团队一起,通过对计划模式、库存策略、库存结构、客户管理、订单管理、采购与供应商管理等几个方面进行优化和提升,逐步提升云路灯饰电器有限公司的内部运营效率!

 

▲云路灯饰携手远大方略精细化运营管理咨询项目辅导现场

 

云路灯饰电器有限公司位于佛山市南海区桂城科技园,是一家专业生产灯饰产品的企业。公司具备新产品设计开发,模具设计加工,五金配件加工(含冲压、旋压、抛光、喷涂等多种工艺)和成品组装等能力。产品以室内五金灯饰为主,有台灯、落地灯、壁灯、吊灯、吸顶灯、嵌灯等多种系列,以及LED商业照明类产品,有LED橱柜灯,LED嵌灯,LED轨道灯,LED壁灯,LED天花灯,LED庭院灯,LED吸顶灯(吊灯)等等多种系列。

 

 

国内社会经济发展速度放缓,行业的市场竞争也越来越激烈,企业勤修内功,提升整体的战斗力,保持强大的核心竞争力是必修课题。

 

 

精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强,需要有效运用文化精华,技术精华,智慧精华等来指导,促进企业的发展。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系,建立质量形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

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