随着经济不断的发展，市场上各种企业也是较多的，期间也是有着丰富行业类型。但是我们也逐渐发现，在企业快速发展的过程中，期间也是存在着不少的问题，比如库存较多，或者是生产效率不高从而的导致企业人力成本较高。而为了能够改善各方面的问题，很多企业开始着手于精益生产管理的方法，整体的实用性也是很强的。但是不扫企业前期对整体的管理方法并不了解的，在这样的情况下大家其实是可以选择专业的咨询公司。从目前来看，市场上各种咨询公司其实也是较多的，那么，下面我们便来看看精益生产咨询公司要如何进行选择呢？

1、看咨询公司的案例

　　对于精益生产咨询公司的选择，也是需要我们从不同的方向来进行考察的，这样才能选择一家真正可靠实用的咨询公司，也才能改善企业的管理生产情况。比如首先我们可以从公司以往的一些案例来进行了解，这也是很直接的一种方式。对于一家可靠的咨询公司，必定长期一来在积累了丰富的行业经验，能够针对企业情况，多方面进行展开，比如问题分析、操作流程改善以及现场实施管理等等步骤都是不能缺少的。这样一来，也才能够逐渐优化企业是生产流程，提高企业的生产效益，对未来的发展也是利好的。所以，大家在看咨询公司的时候，当然也是要具体了解一下对方的案例情况，在实施精益生产管理方案之后，是否有达到好的效果，这也是很关键的一点。

2、看公司的咨询团队

　　以往的案例能够体现出精益生产咨询公司的专业性，当然公司的咨询团队也能体现出公司的咨询团队。前期大家在了解咨询公司的时候，当然也是可以接触的对方的咨询团队或者相关的工作人员，也能有一定的了解，从而做出合理的判断。其次大家要注意的是，精益生产管理方案的实施当然也是与各个方面相关的，需要对问题做出详细的分析总结，然后再根据企业自身的情况做出合理的方案，团队之间的协调和配合当然也是很关键的一点，这样一来才能很好的展开方案。所以，我们在看咨询公司的时候，当然是要综合性考虑的。比如远大方略管理咨询有限公司团队的配合、专业性以及行业口碑都是很不错的。

　　总之，关于精益生产咨询公司的选择，也是要多方面进行判断的。