2017年，深圳市湘凡科技有限公司（以下简称“湘凡”）正式启动远大方略管理咨询公司咨询项目，经过远大方略老师团队（2017年—2019年）四期的驻厂改善，企业人均产值提升50%，营业额总产值提升100%。通过核心团队成员与远大方略项目组精进不休的精神，使公司步入稳步运营的上升阶段。

 

▲往期启动会花絮

 

2019年4月，深圳市湘凡科技有限公司（以下简称“湘凡科技”）携手远大方略落地第五期合作—《组织系统建设管理》项目。远大方略项目总监姚南洲老师，远大方略咨询师潘家兴老师，陈为伟老师入驻湘凡科技。通过前四期对湘凡科技公司经营状况的调研改善，项目组明确了第五期的改善内容，主要围绕供应商整合、构建业务流程的组织培养模式、产品体系、项目研发体系、全员品质模式导入、海外营销管理模式、自运营升级模式等展开改善。

 

▲第五期项目启动会

 

启动会上，湘凡科技总经理刘总发言说：“湘凡现阶段属于二次创业，需要每一个人都要自我提升、自我成长、自我驱动、自我升华，一个装睡的人,表面答应,实际不改变,对自己没要求的,将会被组织和时代淘汰。”

 

 

远大方略项目总监姚南洲老师，针对第五期项目的开展说出了改善步骤的想法。他说：“目前湘凡已经从学步期到青年期过渡，这个阶段企业需要管理干部从实干型向管理型和创新型转型，所以“以业务流程为导向的组织系统建设”刚好量身定做。

第五期项目改善内容：

(1) 持续深入供应商整合；

(2) 基于业务流程的组织培养模式构建；

(3) 产品体系构建；

(4) 项目研发体系构建；

(5) 全员品质模式导入；

(6) 海外营销管理模式构建；

(7) 自运营升级模式持续深入。

 

 

辅导企业简介：

成立于2013年4月，是一家以3C数码配件为主航道产品，集研发、生产、销售和服务的电脑周边（网卡、HUB、视频转换器）及移动数码（蓝牙、TYPE C、多接口数码充电器）产品的制造商。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司座落于深圳市龙华区龙城工业区，依托深圳电子行业的优势资源，不断开拓创新。

 

经营理念：以客户为中心，以用户需求为导向。

质量：精益求精，用心服务，每一天都在进步，我们一直在路上