项目回顾

2017年，深圳市湘凡科技有限公司（以下简称“湘凡”）正式启动远大方略咨询项目，经过远大方略老师团队（2017年—2019年）五期的驻厂改善，企业人均产值提升100%，营业额总产值提升200%，通过核心团队成员与远大方略项目组精进不休的精神，使公司步入稳步运营的上升阶段。

 

 

 

◇◇◇辅导企业客户评价◇◇◇

 

 

2019年11月，深圳市湘凡科技有限公司（以下简称“湘凡科技”）携手远大方略落地第六期合作—《2020经营计划与预算管理》改善项目。远大方略项目总监姚老师，远大方略咨询师潘老师入驻湘凡科技。通过前五期对湘凡科技公司经营状况的调研改善，项目组明确了第六期的改善内容。

 

 

第六期项目改善内容

1) 2020年经营目标规划；

2) 2020年经营计划与预算管理；

3) 组织设计与关键能力匹配；

4) 人力规划与关键岗位分析；

5) 支撑经营计划资源复盘规划；

6) 关键业务流程优化；

7) 经营目标实现模式固化；

8) 月度经营预算与经营分析；

9) 组织能力持续优化改善。

 

 

启动会上，湘凡刘总针对项目的改善结果说道：“我对项目老师和前面五期的改善结果我是满意的，我们要持续和远大方略合作下去，不是我们的 能力不行，我们当下的能力足矣，但是我们是有梦想的，我们看未来的能力还有待提升，所以我期望我们第六期我们要从零开始再出发，希望远大方略老师能够站在上帝的视角俯视湘凡，用上帝的眼光洞察湘凡存在的阶段问题。”

 

 

远大方略雷老师代表项目组在启动会上总结：“湘凡前面五期走过了属于湘凡的第一阶段，接下来的改善湘凡要进入湘凡第二阶段，第二阶段的重点是改变湘凡共享结构，不让雷锋吃亏，让有能力的人起来，让老板身旁有更多比老板更优秀的人，让企业赚钱正循环，不再依赖英雄，那么，要做到以上几点，湘凡人就必须要经历从有我到无我的挑战人性的修炼，抛弃人性的自私、自利、自我，修炼无私、共享、奉献的心境，才真正能达到奋斗者实现梦想的平台。”

 

 

 

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

 

 

深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月，是一家以3C数码配件为主航道产品，集研发、生产、销售和服务的电脑周边（网卡、HUB、视频转换器）及移动数码（蓝牙、TYPE C、多接口数码充电器）产品的制造商。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司座落于深圳市龙华区龙城工业区，依托深圳电子行业的优势资源，不断开拓创新。

 

经营理念：以客户为中心，以用户需求为导向！

质量：精益求精，用心服务，每一天都在进步，我们一直在路上！

 

 

◇◇◇部分产品图展示◇◇◇